二

        又到一年向区域总公司提报分公司年度优秀人员的名单。军是花城分公司这一年的分公司负责人。接手花城分公司半年不到，到花城分公司之后以管理严格出名，接手之后不但把上一任负责人留下来的问题解决了，顺便把公司规范通过人资部进行了更系统的培训，对储备主管的培训更是不留余地，所以花城分公司的公司规范以及平常工作是更加顺畅的进行。所以导致了花城分公司下面大部门经理虽然表面上和和谐，但背地里却是不怎么信服的，因为让某些人的额外利益缩小了范围。所以这一次都在看军会是怎么处理各部门之间的利益以及让人信服。而且按照惯例来讲，在分公司在提报人员的时候，会有很大争议在的，虽然像前面说的，很多时候是大部门经理说了算的，但分公司负责人的表面功夫还是要做作的。主要集中在大部门优秀经理和小部门优秀主管的名额上。而且更重点是，小部门优秀主管这个名额落在哪个大部门的哪位小部门主管那，是很能说明这个小部门主管的底气和其他问题的。

        这一次的结果出来了，实行的是军一贯的强势。对于年度优秀经理及年度优秀主管名额，并没有让各部门经理开个会实行投票什么的，直接就是自己一个人做主了。当然也是和人资部经理通过气的。但人资部经理在拿到名单时吓了一跳。花城分公司提的年度优秀经理就是人资部经理，而年度优秀主管的名额确实超额了。军将三大运营部门，售服部，安保部五个部门中都提了至少一个年度优秀主管也就是大于五个年度优秀主管，再加上年度优秀员工一类和年度优秀员工二类，那可是别的分公司的两倍名额，刚开始人资部经理还有点担心，但军是信心满满的，也就放心的将名单报上去总公司。而且结果出来后，让人资部经理真正佩服的就是，花城分公司提报到区域总公司的年度优秀经理及年度优秀主管全部都被评选上了。这可是史无前例的事情。而军对这个结果只是淡淡的说，之所以他提上去的大于五位年度优秀主管会被评选上，是因为看重的是他们的能力，而且被评选上的三大运营部门，售服部，安保部，有五位年度优秀这时在花城分公司的各个部门都已经是代副理的身份了。这个也可以从一个侧面反映，军是怎样的一个人，以及他背后的关系，这里面被评上年度优秀主管的包含这几人，有运营部门一的易，运营部门二的慧，有运营部门三的河，以及还在运营部门三的珂。所以一伙人是风风光光的和区域里其他被评选上的年度优秀人员一起到总公司参加每年一度的年会。

        到第二年的时候，突然说军要去开新的分公司时，大伙才明白，军一接手花城分公司就在为自己布局，被评上年度优秀经理的人资部经理是要一起去开新的分公司的，而被评上年度优秀主管。除了运营部门二的慧真实升上经理职位，运营部门三的珂因为原运营部门一的易跟随军去开新的分公司，也就跳到运营部门一来做代副理的职位。除了这两位，其他还有三位是跟随军去开新的分公司。在军离开花城分公司之前，各部门的格局是什么样的呢。运营部门一的经理是经理级别四的金，副理是还是主管级别六的易和从运营部门三跳过来的珂，进公司一年多一点的驰刚晋升到主管级别二，是运营部门一下利益最小部门的副手，主导主管是主管级别四的界，还有一个副手是比驰进花城分公司早两个月的丙，也是刚晋升到主管级别一。比驰早进花城分公司的术在季节性利益最大部门做副手，因为某些特殊原因，本来晋升到主管级别一了，然后又降职降薪到员工一类职位。刚进公司半年的宁也是和丙一起晋升到主管级别一，是利益最大部门的副手，而和宁一起进入花城分公司的鱼在利益最平部门做储备主管没有晋升上来。

        而在这一年，军带走一大批经理主管去开新的分公司，接手花城分公司负责人的是谁呢，是以前就是花城分公司运营部门一的经理晋升上去的芬。也就是说现在花城分公司运营部门一的经理金以前就是芬的下属，包括运营部门一下的很多主管都是芬的旧识，尤其是芬和金两人，是在区域总公司成立时就差不多时间进入公司的，是这个区域总公司的前三批员工，在花城分公司开业时，芬是运营部门一的经理，金是利益最大部门的主导主管。这对运营部门一的人来说有好的，也有不好的。好的是不管怎样芬都会维护运营部门一的经理主管们，不好的事不管运营部门一的经理主管们做的多好都认为有芬在罩着。不过芬成为花城分公司的负责人之后，运营部门一上至经理金，下至员工二类的日子在其他部门看起来是比较舒服的，这让其他部门的人员在谈论八卦的时候是很羡慕的，说什么到时芬去开新的分公司接手花城分公司的负责人是自己部门上去的领导就好了，到时也不会怎么管这个部门的。当然芬接手花城分公司后人员也是有一些调整的。先是运营部门一这，前期是花城分公司运营部门一利益最小部门主管的亮，在调任开桥城分公司之后，这时又从桥城分公司调回花城分公司做季节性利益最大部门的主导主管。同时从桥城分公司调回来的还有丽，到运营部门三任职一个小部门的主导主管。术自然是季节性利益最大部门的副手，同时亮还从运营部门三挖了一个人过来，就是晓，和术在季节性利益最大部门是一样的职务。而且亮从桥城分公司顺带拉了均过花城分公司入职季节性利益最大部门做员工二类。而这时，因为运营部门一的经理金，因某些关联到利益的事，几位老主管离职了，是利益做大部门，利益最平部门，利益最快这三个部门的主管。于是本是利益最小部门主管的界调到利益最平部门做主管，鱼做他的副手。驰就晋升上来做利益最小部门的主导主管，丙做他的副手。利益最大部门的宁，这时也晋升上来最主导主管，还有另一位做副手，利益最快部门也是晋升了一位做主导主管。而均的弟弟小也从桥城分公司过花城分公司，入职驰管理的利益最小部门做员工二类。其他部门像运营部门三的河晋升到副理位置。所以在芬接手后的第一年，也是经历的第二次评选区域年度优秀人员时间，这一年的区域年度优秀经理年度优秀主管人员落在了这，评上区域年度优秀经理的是运营部门一的金，评上区域年度优秀主管的是季节性利益最大部门的亮。这也是众人料想到的结果。