我们今天单纯从团队协作角度讲讲上期节目：

1、领导力

说领导力有点大，缩小概念，简化成“如何选择leader”或者说“如何成为leader”。

leader的评选有三个维度：

第一，专业能力及带人能力

你要让别人觉得跟着你有进步，但同时你又不能只顾自己强，自己强，还会教，别人才会真正折服。

第二，资源调配能力

a需要性格软硬有度，敢于张口，能够指挥，又能调动气氛；

b要懂得扬长避短，把团队成员安在合理位置；

c在对外上，能完成资源置换，尽可能为团体带来更多利益；

第三，制度的建立

如何定制规则，如何遵守规则。

2、 互相帮助，强者弥补弱者

短板不怕，而怕没有补齐的能力，伊能静做的很不错，她的团队三个人，一个最低分，一个不会唱，在极短的时间内，她提高两位业务能力，达成默契，形成统一节奏，这需要很强的本事。

3、了解同伴实力，合理定位自身

比如，张含韵很清楚自己和郁可唯的音色特点以及区别，她给出两个建议：

第一，戏曲风那几句由她们两个唱，自己音色柔美适合中间几句；

第二，最终部分，郁可唯与众人不同。

这两个建议最终为团队带来加分。

反面案例是张雨绮和张萌，张雨绮担心叮当“唱不上去”，又认为自己适合戏曲风，张萌草率的让刘芸站C位。

都是对同伴的能力和自身能力没有客观评估。

4、遇到争抢怎么解决？（规则的制订）

最好的办法是直接说，用大家认同的方式PK。

处理比较好的有两对，一对沈梦辰和金晨，两个人喜欢一句台词，郁可唯提议PK，众人投票，这属于民主选拔。（此处沈梦辰表现得情商极高）

第二对郑希怡和蓝盈莹，争C位，我比较欣赏郑希怡的处理方式，面对蓝盈莹的撒娇她微笑坚持，这很难得，违心让出去，心里不舒服，反而影响团队。

你想要，我也真的想要，那我们石头剪子布，输了我认。

民主选拔和石头剪子布都可以用于二选一或者多选一。

题外话：我个人更喜欢郑希怡，她气场更强，但既然输了必须接受结果。

5、应变能力和协作能力

二组看到一组上台之后，立刻根据现实情况迅速调整战术，这需要很强的应变能力和协作能力，有一个人不配合，时间就飞速而过。

此处一组形成鲜明对比，上场十分钟时，黄圣依说可以改，叮当说来不及了，七个人一直没有达成一致性。

一致性不是说不能发表意见，也不是说不能有个性，而是在各抒己见之后有一个人能够引导大家达成最终结果，且大家能接受。

这需要：

第一，权威，比如伊能静要求那两位妹妹，就基本不会遭到质疑；

第二，借助制度工具，比如郑希怡肯定还想站C位，但既然决定了规则，则要尊重规则。

6、信任感/意识

对leader能力和领导力的信任感，对其他成员的信任感。

要有一个意识：团队之间不要零和博弈，或者说，尽量扫除脑子里零和博弈的念头，一致对外，此刻，团队的高分比个人的高分重要。

7、形式感/庆祝的重要性

在完成了一次不错的合演之后，二组成员摔台词庆祝，这个举动多少带有一定形式感，但却可以激发团队凝聚力和信心，大家那种“绑在一起变得更好”的信念变得更强，非常值得称道。

从这个镜头和前面主导台词PK两件事来看，郁可唯是一个不错的leader，张含韵是一个不错的军师。

8、不害怕冲突也是领导力的一部分

面对冲突，甚至必要的时候通过制造冲突来彰显权威，是一个leader的职责，这里没有好人坏人一说，只有是否能够调动成员一说。

回头我们对照第一条，会发现：

第一，叮当是一个专业能力极强的leader，但因成员个性太强，或者其他原因（也许剪掉了看不到），导致她在帮助成员成长和资源调配这两个角度无法发挥，或者是能力稍逊，现在还无法看到。

第二， 伊能静是一个专业能力强，且能带成员成长的leader，但也需要很强情绪价值，控制欲强，是否适用要因人而异，如果你个人已经很有实力，则未必舒服。

第三， 郁可唯是一个看起来随性，并没有刻意带团队，但却通过一些自发行为让团队气氛变得很好，是大多数人喜欢的那种leader。

但需要你自身实力足够，二组之所以能达成很好氛围和表现力，跟成员自身实习息息相关。

以上，是上一期《乘风破浪的姐姐》给我带来的职场/创业反思及总结，不涉及对任何一个姐姐的喜恶。