你的核心价值是什么?

01 心历

2012年我辞职,做了三年部门经理,但在辞职那一刻,却不知道我还能干什么?

心虚的要命!

2018年,体制内六年,当我再一次问自己,我最不可替代的价值是什么?

还是心虚不已。

这一年多来的读书学习,还是没有找到自己的人生方向,没有搞清楚自己想要成为一个什么样的人?

吴军老师说要做减法,古典老师说专注高价值的头部,只打甜蜜区的球。

但,我发现,一旦结合自己的工作和生活,加加减减,分辨不出高价值区在哪里?

我究竟想要成为一个什么样的人呢?

每次面对这个问题,我都想回避,因为这个问题让我感到难受。

为什么会难受呢?

听了昨晚猫叔的分享,我焕然大悟。

没有方法,不懂得找方法,不愿意去尝试,那些看起来,可能需要走许多弯路的方法。

是我不愿意面对这个问题的根本原因,直击痛点。

02 探索

三个方法,助力我找寻,属于自己的赛道。

第一,领域细分

我觉得自己善于反思,但肯定远远比不过成甲、虚舟、罗一点。

怎么办?找差异,做细分。

比如,我可以做职场反思力、职场项目管理反思力、职场IT项目管理反思力……

有多细分,就会有多精准。

第二,他人刚需

价值,是通过交换体现的。

我们的能力,必须在市场中,才有价值。

市场是什么?客户、企业,服务对象。

他们需要什么?他们的最大痛点是什么?

我做项目的时候,有没有考虑对公司的价值,用户的刚需?

他人的刚需,需要我们去调研、学习,需要我们对人性有深刻的理解。

第三,自己能做

做到,并能够做出成就,是让自己成为专业人士最好的见证。

通常,在做介绍自我特长时,我们会感到心虚,就是因为,没有突出的成就支撑。

在细分领域深耕细作,还需要不断地寻找突破,

从班组第一,到部门第一,再到公司第一……

做到才是真的牛!

03 行动

找寻自己的赛道,可能困难。

但是,我已开始勇于面对,我准备好了。

接下来,做!

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