在工作当中你会不会时常感到焦虑？
我会。升职加薪以后，更是经常会。
今天遇到一件事。我带着下属去工厂接受培训，今天本是最后一天。上午离开前，想着跟厂长打声招呼，便立马被他拦下，说有订单要生产。紧接着我的第一反应就是，焦虑。
焦虑的原因有哪些呢？
首先，权利的斗争。我的直属领导是总经理，厂长的直属领导也是总经理，所以我的工作只能由总经理来安排，而不是他。当然，他可以与我商量。在我反应到这一点时，我有点生气。我似乎太缺乏与上级的沟通了，我在做什么，我的计划是什么，可以达到的效果有哪些，这些不应该只通过会议传达给他。这些应该是日常。也正是因为如此，我不确定，如果我坚持要走，我在老板和同级的眼中，会是一个什么形象。
其次，责任的承担。我知道下属周末有安排，那么如果一定要留下来，我有两个选择：第一，我留下，完成跟踪、确认的工作，当然在我的工作职责里，并不需要完成这些。我倾向于这一点，毕竟我知道下属有事在先。这也许会让下属觉得我是一个很nice的领导。第二，他留下。这可以是他的工作，紧急情况紧急对待。我想在这一点上，我焦虑的是，要不要做一个公私分明的领导。
再者，我的工作目标到底是什么，部门的目标到底是什么。也许是感情的不顺利导致无心工作，那么注意力集中起来，想一想，在这份工作里面，当我想任性的时候，可以拿出来放在台面上的底气是什么。爆款产品，高销量的设计产品。我和我的部门的所有注意力，一定要放在成就高品质设计上。当然，除此以外的工作做了，要是老板念着我的好处，那也算是卖了一个人情。
最后，我的时间安排。试想我明天由对我更重的事情要去做，我的决定会是什么？我将会怎么样安排？很明显，我会想办法让下属留下跟踪到最后。所以接下来我要做的，应该是准备一份时间安排表，让我有足够多的选择去做优先安排。
也是因为这些问题并未被很好的解决，我才会焦虑。我可以试一试，先列出一份我的个人时间表，包括工作、生活、学习安排，之后将所有事情做优先排序。然后，为人处世秉持 “团结一切可团结的力量”，坚决不树敌。
