最近在辅导管培生的过程中，开始重构培训管理的流程，加上特训营关于结构化的回合思维开拓，颇有心得，写下来和大家交流学习
传统的ADDIE模型
做了几年的培训管理与课程开发的培训负责人或培训师大多都会熟悉这个模型。
ADDIE模型
按村长的理论，就是把教学设计拆分成了五个回合：
对应的回合设计
我们还可以代入村长提供的画布进行结构化回合拆解：
二维矩阵画布拆解ADDIE模型
在实际运用中，培训管理者也好，培训师也好，运用这个模型都会耗掉大量的时间，但培训效果并不是非常好。
最近，我使用钉钉平台进行了培训管理的回合重构，发现效率提升不少。
基于钉钉的培训管理结构化回合
我还是通过二维矩阵画面进行展示，这样会更直观。
二维矩阵画布拆解钉钉平台的培训管理
为什么线上平台可以提升效率
通过以上的表格，我们不难发现，除了【分析】这个步骤不能省略之外，其他的步骤操作起来非常的便捷。
寻找线上资源，再听一下课程，无外就是花上一天的时间进行课程的筛选与匹配
实施的时候，更是几分钟的时间，一键搞定；
成果的跟踪，因为已经深沉在学习平台，随时可以通过数据一目了然。
我现在想想，村长除了在课程设计与开发上会花很多时间，特训营的管理通过鲸打卡真的非常省时省力，到管理后台导出数据，再进行分析即可，难怪，特训营持续的开，而且越开越火，村长还能天天和党员互动，就是线上平台的助力啊！
