PDCA高效工作术(一)

1.首先明白pdca是什么,计划、实施、验证、调整。

2.对pdca有了全新的认识,其实我们生活中有很多地方都用到了pdca,比如想买一件自己喜欢的东西,我们会为这件事情去设立目标,分解动作,去实施从而达到我们想要的结果。

3.自认为pdca很简单,觉得不以为然。

4.把失败归结于检验,这是我们经常犯错误的一个原因。因为制定计划时,本身就不严谨,所以在检查的时候也同样马马虎虎。

5.pdca的循环我们可以设立一个大体目标,从而去分成一个个小循环然后达到最终结果。

6.在工作中,常常会感到迷茫,焦虑,疑惑不前是因为不知道自己最终想要达成什么样的结果。不知道自己目前的努力是否值得,不知道自己的做法应当继续。这是我自己目前最大的一个原因,没有弄清楚事情的本身,无法进步,无法拓展。

7.在pdca中目标明确,并且已经实施那同样也会让我们感觉到自信心提高。

8.(1).计划:需要确定自己的目标,制定目标不能含糊不清,要有时间地点,制定得越具体越好

(2).实施:坚持,如果在制定计划时,没有提出明确的要求,那计划就会止步不前,导致会拖延pdca,我们能做的就是计划制定出来,要迅速的去分饥饿为具体的动作,并立即执行

(3).验证:我们可以在实施过程中去进行实时的验证,可以有效的规避掉我们实施阶段不必要的动作

(4).调整:对整体目标的调整

                  对实施计划的大幅度调整

                  对解决方案以及具体措施的调整

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