马云说，梦想还是要有的，万一实现了呢？
1｜远大目标
陈胜给人家雇佣耕种，工间休息的时候，发了个朋友圈：将来如果谁发达了，不要忘了一块受苦的伙计们哦！
同伴说：你一个臭打工的，也有资格说什么发达不发达？
陈胜回复：燕雀安知鸿鹄之志哉？
刘备小时候，跟着母亲编草鞋、席子卖为生，家境贫寒。
在他家东南角，有一株桑树，高大茂盛，远处望去，就好像帝王将相出行时乘车的车盖一样。
刘备和小伙伴在树下玩，指着大桑树说：将来老子一定会坐上像这样的羽葆盖车。
如果没有后来发生的故事，陈胜和刘备差不多就是个笑话。
但他们或多或少兑现了自己吹下的牛。虽然他们当初吹牛×时，可能压根儿就没想清楚兑现的路径。
2｜兑现方法
韦尔奇1993年访问日本，听说了日本人造新干线的故事。
在新干线通车之前，人们乘火车纵穿日本岛，需要花费20个小时。
日本政府要刺激经济发展，就说火车必须提速。工程师们经过一番测算，说凭目前的条件，火车时速大概可以提高到65英里。
日本政府说，尼玛提到65英里有个鸟用，至少要达到120英里！
当时，世界上时速120英里的火车根本就不存在。
工程师说，我们努努力，或许可以达到75英里。
政府说，给我一个120英里不可行的理由。
工程师说，比如速度太快，转弯的时候火车会脱轨……
政府说，干嘛非得转弯，遇河架桥，逢山打洞不就成了？
工程师说，比如火车动力不足，火车头拉着那么多节车厢……
政府说，干嘛非得光靠车头带，每节车厢都装上动力不行吗？
就这样，日本政府先确定一个看似不可能完成的任务，再一点一点解决实现目标遇到的问题。最后，子弹头火车和新干线铁路真的建成了。
３｜拓展性目标
韦尔奇对日本政府的做法进行了总结，提出一个新概念：“Stretch Goals”（拓展性目标）。
韦尔奇说，做事不能光考虑可见的具体目标，更要有那种现在根本无法清晰描述的长远目标。不管怎么说先定下来，往这个方向尝试。
通常，我们制定目标有一个原则，叫“跳一跳能够得着”。本来似乎也应当如此，目标要基于现实的考量，定得好高骛远，实现不了的概率就非常大。
可是，对现实条件考虑得太充分，可能就丧失了格局，妨碍了想象力。尤其对于那些成熟期的公司，专注于修修补补，就失去了创新的可能，变得保守平庸。
这是一个充满不确定性的时代。三五个人拼凑起来的小公司，可能一夜之间就成了独角兽，而一些庞然大物般存在的百年老店，可能转眼间就灰飞烟灭。
或许，不论是个人还是公司，都应该有一些看起来不着调、不靠谱的目标，然后，朝着这个模糊的目标，不断探索，不断尝试。
马云说，梦想还是要有的，万一实现了呢？
（万维钢《精英日记》笔记）
