（一）大家是不是经常遇到下班开会的同款领导。
鹃不务农，却催布谷。
蝉不懂禅，还说知道了。
不知道大家有没有这样的经历？
规定时间是6点下班，但在5点40左右的时候领导说要开会。虽然心里有怨恨，但还是不得不硬着头皮开会，开着开着就将近2~3个小时,时间在七点到十点之间不固定。简直比上半天班还要累！于是乎有人问,有没有什么招数可以应对呢？
（二）我的领导也是这样，郁闷。
就拿我来说吧，早上八点半上班，下午下班的时候会说一句，吃完饭回来开个会，结果一开就开到晚上10点多，还天天这样搞，每天一回到家已经差不多十一点了，洗个澡洗个衣服啥的就快12点了，那些家人在身边的同事估计更不爽吧，都没时间陪家人孩子了，开会的时候还会跟我们讲，现在疫情期间多少公司裁员，多少人找不到工作这样的话，估计就是现在疫情期间，公司觉得员工辞职的可能性降低了很多，所以开始压榨员工了
不是说不愿意加班，可是天天这样搞，谁能受得了，本来就单休；并且这样的会议，本来就毫无意义的，占用员工的下班时间，谁心里会爽，量高质低；偶尔加下班也没什么好说的，就算赚得再多，那也只是老板的钱，我们只拿死工资；谁没有自己的个人生活，可能他没有吧，但是我相信大多数人都是有的，这些时间用来休息和提升自我不香吗。
（三）领导为什么要下班开会？
1、从日程安排来看，有的领导工作时间被安排其他事情、会议等，又有工作需要总结安排，就只能安排到下班。
2、从工作习惯来看，有的领导有进取心、喜欢加班，或者公私不分，并不顾忌下属是否已经到了下班时间。
3、从家庭影响来看，有的领导家中不需要他下班去接送、辅导小孩，家里没有什么杂事需要他回去处理。
4、从性格喜好来看，有的领导就是喜欢没事下班开开会，占用下属的私人时间，凸显自己的存在感。
5、有些领导，他的领导力需要专门腾出时间，通过具有仪式感的班后会议体现出来，包括他的存在感，也是要刷够的。
6、多以念ppt，念文件形式开展的会议，没有几个小时的班后时间，领导还真的念不完。
7、你不加班不开会就是不愿意陪公司奋斗；
8、现在找工作难找，你也不敢辞职；
9、与公司文化、工作氛围可能也有一定关系。跟996公司还有一点不一样，很多996公司是真的活儿多的做不完不得不加班加点完成绩效，但这种变相加班，很多时候是企业可能存在加班文化。
（四）思考几个问题：
1、你加入这家公司是通过哪种方式？是自己通过面试争取的，被挖的，还是走关系进来的？
2、你自己有哪些核心技能是别人不具备的，而且短时间内难以复制的？
3、你是否详细了解过公司的发展前景、组织设置、岗位的上升路径和空间，并对自身发展有非常具体明确的需求（比如年薪、岗位层级等）？
第一个问题问的是你的资源性问题，
第二个问题问的是你的不可替代性，
第三个问题问的是你的原则性。
资源性、不可替代性、原则性，这些都很大程度上决定了你的选择主动性。
换句话说：没有资源、容易被替代、原则性不强的人，在职场真的没有话语权。
所以作为工具人的你没得选择，面对很多问题只能苦苦纠结。
解决了上面三个问题，才是问题的本质。不解决的话，永远会有这类新的问题。
（五）这种公司一般比较小气。
下班开会的公司，通常比较小气，注意，是每件事都显示出小气的特点。
也许为了体现自己发的工资，需要物超所值。也就是说，有人买东西，明明只买了几块钱的东西，非要跟人家要两个塑料袋子，这就是占便宜的心理。
下班开会，下班本来就是员工休息时间，这就是变相压榨员工。
如果老板对你们超级好，福利待遇也好，下班开会时间也不是很长，可以理解。如果不是，就另当别论。
因为领导会觉得，上班的时候不应该打扰你的工作，会影响工作效率和产出，实际上也是这样，比如我今天开了一下午的会，晚上需要加班把下午的活补回来，而这个时候，你需要去沟通去协调的同事可能已经下班了，直接影响了工作的进度，而我又不能说领导什么。综上，下班以后开会的领导是个好领导，当然我也不知道自己在说什么，我也想下班以后可以过自己正常的生活，但是进入了提倡996的公司，要求员工狼性的领导，不存在的。
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