兰添 2018年5月25日读《活法》 学习章节 ：不在现场流汗什么也学不到

作为公司的领导者， 应该是一个践行者，而不是指挥家，我们花了很多的时间去分析市场，了解宏观政策，看一大堆经营类的书籍，还甚至去报考各种补习班，却连自己工厂现在生产线在生产什么，设备什么时候应该进行保养维护，产品的基本工艺都不知道。真是耻辱啊。

记得在刚建立工厂的时候，父亲直接就帮我放在了生产工序上，一方面是因为刚刚成立，人手不足，一方面更是希望我深入到一层，在环境中自我学习。从最基础的搬运开始，一直到后来自己可以独当一面操作设备，也因为自己的经验不足和技能不足，造成了工厂的损失，不过那时候一位和我同龄但是10多岁就出来打工的机长告诉我，每一个牛逼的机长，都是用废料堆出来的，确实，要成为一个优秀的机长，不断的成功和失败，是进步路上不可缺少的，我非常珍惜那段经历，使得我现在在做管理工作的同时，对于一线的各种工艺以及质量的把控，都有一定积累。

现在有很多的“翘脚老板”，企图用一定的投资建立一个公司，然后自己就什么都不管，唯一要做的事，就是期盼等着数钞票，曾经我很羡慕，但是现在看来，真的是好愚昧和不负责任，自己的初衷如此的狭隘，做人也真的是够苍白。