怎么看待能力比能力更重要
陈海贤运用的是讲故事的方式
我如何看到能力，我觉得能力很重要，但是比起能力来看，心态更加重要
如果心态不好，能力再强都可能会变成团队里面的炸弹。
“自我”很重的人，会很在乎别人对他们的看法，他们的自我来自于他人的评价，如果他人评价高，那么内心就得到满足，但是如果评价低了，自我感就低了
有很重的自我证明的包袱。其实我也是这种类型的人，要去证明自己是有价值的。之前有一些在这点上面很明显，如果未能够让别人觉得自己在做有价值的事情，那么她就像泄了气的皮球一样
“脆弱的高自尊”是如何养成的？我们现在也在天天表扬孩子，大多数都是孩子你真棒，我们现在变成了孩子你真努力，但是脆弱的高自尊如形成的呢？如何可以避免呢？
僵固型思维（Laura：买了这本书）
被夸你真棒，会认为是我很棒，我就是很棒。那么我就必须得很棒，不棒的事情就不做。
努力是后天的，可以靠着努力去实现自己想要的目标，尽管有的目标没有完成，但是努力的过程是可以自我肯定的。不用去证明自己聪明，而是把精力用在努力上面
夸孩子聪明会削弱孩子的抗挫折能力。
成长型思维的人把挑战看成是成长的机会
僵固型思维的人很容易将批评当做是对比本人的批评，（有同事很容易将工作上面的事情当做是对于个人的评价），很容易将注意力从怎么做事转移到关注怎么维护“我很强”的自我形象上去。
当我们感到不安的时候，我们就会把注意力投射到自我审视，我们会问：
我是什么样的人？
别人会怎么看我？
我这么做是对还是错？
我们应该在与世界的真实互动中发展自己，而不是死守着一个僵化的自我概念。
如果你相信变化，
那么，
你是什么样的人根本不重要，
你会怎么发展才重要。
所以我不用急于证明自己到底付出了多少，而是不断努力，不断进步。
有的同事很喜欢被称赞，其实也是来源于内心的不安，一旦被架上去了，很难下来，比如这种类型的同事，他们要么把这些作为自我的驱动力，但是一旦失败了，就很难去面对。因为僵化的思维，会把失败了与自己对等。但是其实我们是发展的过程，就算我们失败了，说明我们方法用错了，我们还可以用其他的方式。
这就是什么有的人未能挑战做管理，因为很害怕失败，害怕自己的形象受损。这就是僵化型思维的一种表现。
