近日，理事会成员@路西法殿下在lp理事会中发起提案：
“基于pcc 规则对于全体简友的重要性，提议向全体简友征集对于降低持钻收益用以缩短持钻锁定周期的讨论及提案，时间为期两周。届时将由理事会评选最具价值的3份优质提案，分别予以5000贝作为奖励。”
那就从我进入简书说起：
一年前，我注册简书，既不是会员，更不是读者，只不过把简书当成一个无限云盘存储文学作品。
三个月前，我是一穷二白的城中平民。在团队的引导下，我购买了银牌会员。通过团队推文，我有了86.5的钻和贝。为此，我写了一篇《掘贝A计划》。那时候，除了在简书各大板块四处投稿，看见有简书贝奖励的征文就参加外，我开始将钻转贝，用于升级我的连载。
二个月前，在各团队的推文下，得到了平台的大小赞，我已经是持钻的超凡大师，有7141的钻和贝，排名也逆袭到了1471。
如今，在我日更近100天的时候，钻和贝已经达到24334。除了推文的收益，我还参与购贝。为了增加持钻收益，我将所有的贝全部转钻。这波操作让我每天有了持钻收益。
我从城中平民成为超凡大师，共用了13周的时间。作为新晋的一名银牌会员，我对简书从远观到近玩，从一无所知到熟悉所有规则，也用了13周时间。我为了升级专题，把86钻转贝，至今，也用了13周时间。
13周的时间看来能发生很多事。
从钻转贝，到购买贝，再由贝转钻。这是因为在13周的时间内给了我足够认识简书的时间，因为认识而深刻，因为深刻而喜欢，因为喜欢而坚决持有。
所以，我认为平台给予的9.75万钻贝非常重要，这是各大专题推文的基础和目地。
简书会员不希望减少持钻收益，同时，又希望加快贝转钻的节奏。路西法殿下提出的3周，每周到账1/3 。我觉得很合理。但问题来了，因为这样势必会导致贝量增加，贝价下跌。
那么，针对这个问题，我的建议如下：
一、在如何体现贝的商业价值上下功夫。比如用贝充会员，比如用贝购买广告推广产品。还可以效仿《学习强国》，建立一个简书商城。商城与各大电商挂钩，可以用贝购买书籍和超市产品。这对增加贝的流动性，稳定贝价有积极意义。
二、平台不与民争利。古施政大忌，就是与民争利者。对于简书，也很有哲理意味。平台各权重号均有点赞功能，但不应有收益功能。如果赋予收益功能，那么就要用来奖励简书的优秀作者，以提高作品质量；或者对平台权重号点赞收益定期销毁，以减少市场存量。
三、引导非会员购买会员，鼓励会员不断升级。当会员数量稳定在一个基数的时候，简书贝的保值增值就能进入良性循环通道。同时，应该增加持钻收益，复利是一种奇迹，会吸引大量的会员贝转钻，这样可以缓解钻转贝的压力，有利于稳定贝市场。
以上三点建议纯属一家之言，特此提交LP理事会，以尽绵薄之力。
