想必文字工作者都经历过这样的阶段：你搜肠刮肚，精心雕琢地码完了一篇“得意之作”，满心欢喜地呈交给校稿人。校稿人慵懒地抬起眼皮，手起笔落，三下五除二地把你的“大作”改得面目全非。你怒发冲冠、火冒三丈，极不服气地从校稿人手中抽回稿子，险些摔门而去。
回来左思右想，总觉得不至于此。看了看交稿日期，无奈地叹了口气，拾掇起稿子细细比对。直到此时，你才发现你的稿子从一个平平无奇的小姑娘变成了一个倾人城的美女。要说是五官身材发生了翻天覆地的变化，似也没有。只是架构做了小调，措辞做了微改。但就是这么一点点细微的差别，你的文章只能是陈慧琳，而校稿人修改后的文章则是林青霞。虽则二者架构极像，但就是那么一点细微的差别，一个登上神坛，一个不温不火。文字领域，差一点就是差很多。你无可奈何地将校正经验归档，安慰自己“从错误中学习”“像阿尔法狗一样与自己博弈直至成为大师”。
直至某一天，菩提老祖对前来请教的悟空耳语，“悟空啊，你只要如此这般，就好了。”你醍醐灌顶，大彻大悟，拥有丰富实战经验和思想高度的前辈为你揭去了“蒙脸纸”，你的世界从此开阔。（蒙脸纸：在陕北风俗中，人去世后要盖上蒙脸纸，世人带着蒙脸纸转世，来生往往看不清这个世界，而圣人、有成就之人转世，脸上的蒙脸纸是被揭去的。）
前辈的话使你明白了三点：
一、写作需要思想高度
接触的人不同，思想高度往往不同。上层级看下层级的人一目了然，下层级看上层级的人一片混沌。
身处基层，所触皆为繁琐事务，开阔眼界的命门被死死把住。但你直接对接的是党政机关的一二把手，日常的会议精神、上级下达的公文、与上级在具体项目之中的接触，只要你结合日常工作事项，记录体会，总能悟出一二。这其中，需要的是“对宏观、抽象事物的把握能力”。上级很忙，上级没有时间和你讲工作细则，但日常说出的一些看似宏观抽象的话，若能悟出，受益无穷。
对此，你需要：研读工作报告、把握重点讲话精神、结合日常会议、工作实际，摸清总体工作思路。同时。把握机会与上级写手交流。
二、写作需要框架，也就是“套路”
思想高度有了一定积累，接下来就是定框架。行内人都知道，号召类公文无非是说说这么做的好处忽悠忽悠你，不那么干的危害吓唬吓唬你，闪光弹放完再跟你们说清道明怎么跟着我一起干，结尾呼吁号召；方案类公文无非是先写指导思想再写工作目标，明晰工作步骤，再来点保障措施压实责任，最后出个领导小组名单。这些是“基操”，游戏里的基本操作。如果不熟悉，去买个线上课程自我充电，否则上线5分钟必送人头。
对此，你需要：夯实写作框架，什么类的公文必须用怎样的框架和什么样的要素。此处友情链接我写过的《机关单位公文常见错误及修正运用》。https://www.jianshu.com/p/bb0620ea2693
三、研读省市工作报告充实字里行间的“货”
稿子铺称各省市级的政府工作报告为“有米下锅”。政府工作报告是政府最重要的公文没有之一。报告的最终输出必定是顶级写手出马并经过层层审核改进，出来的货何止是“有米下锅”，简直需要各文字工作者朗读并背诵全文，若能领会并熟练运用，该报告够你一年玩转文字场。吃香喝辣。
对此，你需要研读各项政府工作报告，摘抄好词好句，如“勠力同心”“踏雪有痕”。同时，分版块总结，什么词用于什么版块。是党建还是环保，是问题还是对策。
四、持之以恒、死磕，7*24h
大佬也不是天生大佬嘛，大佬不过吸引力法则，不达目的死不休，7*24h罢了。所以我决定日更，把公文写作当做一个课题。没什么是舍得一身剐而学不会的，你我共勉。
对此，你不要要啥了。相信并坚持吧，乖，总会成为大佬的。
谨以此文，敬12月份的我。祝你工作顺利，持续进步。
