6.26刘润商学院日课感悟:职业生涯
随着人才的竞争及各行各业的动荡,会经常导致公司内部的人员跳槽甚至转行,而离开的人之中就会有部分人离开的原因便是~这不是我想要的。其实有些时候这些人也不知道自己到底想要些什么,也许就是想多了解些其它的东西罢了。
那么如何能留住因为这个原因而离开的员工呢?文中点名了三点:
一 不要设计“户口制”
也就是说不要给员工定位到某个岗位上,而是根据部分员工的需求满足其可以到本公司的其它部门继续工作,以此来让有意愿的员工多去了解想了解的东西。“内部流动大、外部流动小”
二 提供多选择的职业生涯
和第一点类似,就是给员工多个选择,想往哪个方面去发展,帮助员工给与支持。让其可以多方面的发展空间。
三 设计严格的流动制度
没有规矩不成方面,既然有相应的规划必然跟进相应的制度,以此来进行考核和管理。