在识人这个场景里，我再送给你一句话，但是咱们出去别说，这句话只对自己人说。叫做：当你犹豫的时候，请一定相信你的直觉。
我知道，在看人这件事上，不管咱引入了多少科学工具和模型，最后很可能还会出现一种情况：就是这个人从各方面来看好像都不错，但是我总觉得哪里不太对劲，而这个不对劲我也说不出来。所以好像我也没有办法用来说服别人，怎么办？
记住这句话，相信你的第一直觉，如果你面对一个人的时候觉得犹豫，犹豫就等于不合适。
你要相信，人的直觉并不是凭空产生的，它本身就受到工作氛围、文化习惯的影响。所以从本质上讲，直觉其实是一种过往经验形成的算法，它缺乏解释机制，但是大多数情况下，迅速有效。
所以，当你直觉地感受到眼前这个人不对劲的时候，这其实是你的潜意识在提醒你，这个人身上的某种味道，很可能在过往的经验中，给你带来过不好的影响。
这是一个经验主义的判断方式，但如果你已经穷尽了所有的理性方法，也不妨相信自己的直觉。
这个时候你可以这么处理：
第一，就是你约一个你很信任的跟你同级的管理者，请他再来帮你看看这个人。
第二，你也可以安排多次面试，换着场合去跟这个人多聊一聊。再去巩固一下你的判断，或者是推翻一下自己的偏见。
