本次私董会会议是春节之后的第一次死党相聚，大家信心很高，激情高涨，可谓是新年新气象，狗年旺旺旺！我们的私董会也由之前的学习期，进入到新的阶段即高产期。周教练带着大伙一起步入了新境界。
首先周教训分享了提升销售额的另外两个策略。第一是免费引流，获得客户。这有个前提，即量大，成本低，客户需求强烈。第二是，纵横建平台，这里面要点是要掌握关键资源，并且有很强的感召力。其次周教练又为我们分享了降低成本的另外两个策略。一是错位资源的重组。二是化整为零，分拆重资产重人力。这四项策略，其中免费引流，对我启发很大，我们做wifi路由模块，客人往往是需要开发板的，如果说我们把开发板作为一个引流的产品，客户用了我们的开发板，后面就是精准客户了，合作的可能性就会大大增加。
除了学习到了以上四个策略之外，我们也学习了周教练和海峰的两项商业模式。从中我受到了很多启发。第一，好的商业模式都是多种优势资源的整合。先要将自己公司的优势资源提炼出来，然后弄清楚这些优势资源的核心需求是什么，再将这些核心需求，用科学合理的方式落地。第二，好的商业模式，都是把提升销售额，降低成本，提高议价能力的20项策略重组、整合到一起的，并充分利用好这些策略产生效果。第三，好的商业模式，都是将整个业务流程自动运行，自动获客，自动产生经济效益。第四，好的商业模式，具有利他精神，都有一个美好的使命和愿景，并能够给客户带来价值。第五，好的商业模式需要头脑风暴，需要集体智慧的碰撞。
