#房老师沟通课程经典语录（二十一）
业务推广的过程当中 要站在对方的角度去想
他在这一方面遇到了什么样的问题？
这个问题可以通过我们的方式去解决吗？
这一思维如何才能形成？
提升我们的修为和修养
虽然这是反人性的，但这是最有效的途径
#房老师沟通课程经典语录（二十二）
沟通当中你不能不知道的事：
先有所不为而后有所为
我们要知道
我们先不能做什么和怎么做，哪些话不能说，哪些事儿不能做，哪些行为不能有
而后再琢磨能做什么和怎么做
#房老师沟通课程经典语录（二十三）
沟通当中要想有效甚至高效 你必须做的一件事情
——提前做好充分的准备
不仅仅准备说什么话、带什么资料 更要准备你沟通的这个人他所有方面的情况
以此来找到你们能够相互共鸣的点
并且从认同的那样的一个角度切入进去，让对方感觉到你了解他，你理解他
你站在他的角度思考问题，他才信任你，他才会跟你敞开心扉
#房老师沟通课程经典语录（二十四）
著名管理大师德鲁克说，说话有四个要诀
一个人必须知道说什么
一个人必须知道什么时候说
一个人必须知道对谁说
一个人必须知道怎么说
#房老师沟通课程经典语录（二十五）
一个人必须知道说什么：
必须知道首先要说的内容是什么，而个内容是针对着什么样的目标
跟那个目标只要偏离的就不说，不偏离的才说
当你的话题被打断、被转移的时候，你要能够应对完了之后 还得把话题拉回来
#房老师沟通课程经典语录（二十六）
一个人必须知道什么时候说：
当你水到渠成的时候说，当你恰如其分的时候说
其实邀约也是同样道理
如果我们对自己的目标有特别明确的把握
对对方的那种话语和态度、神情有特别细致入微的观察之后的判断
你就能够抓到你该说的那个时机
#房老师沟通课程经典语录（二十七）
如果我们不能够抓到对方的话语和态度、神情这些
没有做这个准备，你就很难确定什么时候说
当对方对你感兴趣的时候，对你推的产品和业务感兴趣的时候
那就是你推销的最佳时机
#房老师沟通课程经典语录（二十八）
一个人必须知道对谁说
上什么山，唱什么歌；见什么人，唠什么嗑
这既包括内容，也包括方式
说话的对象不同，就算同样的内容也要以不同的方式说出来
#房老师沟通课程经典语录（二十九）
做一个下属，你要想干好工作
领导咋想的你都不知道，你知道都干啥吗？ 你知道怎么干好吗？
你知道干到什么程度是领导满意的吗？
做事不由东累死也无功
#房老师沟通课程经典语录（三十）
在跟别人沟通和做事之前，我一定做充分的准备去了解对方
了解他这个人的需求，了解这个人说话做事的行为方式，了解他的情绪、想法等动态
能了解到什么程度就了解成什么程度
只有这样 才能提高你的沟通的成功率
