无为之道
今天分享提到企业经营管理的根因模型。像一颗树，表相是枝干和树叶果实，类似于儒家文化的仁、义、礼、智、信。是外显得，你要带给他人的感受。在企业经营中代表了制度、流程、财务等，容易被评价的指标。更进一层是"德"，领导和员工的基本行为准则是什么?代表了组织基本的德行方向。在根部，看不见的世界里，隐藏的才是"道"。到就像经营土壤环境一样，你必须顺从基本的农耕规律，合理的开垦利用才能带来土地的有机介质提升，从而带来树木的茁壮生长。就像企业的愿景、使命和价值观，只有内化为文化力量，才能够让组织具备健康成长的基础。
众筹的核心也是道。要符合人性之道，事物发展基本逻辑之道。在道上就不需要我们去做太多的动作了。反之，不在道上，你再怎么努力也没用，强扭的瓜不甜。这个道包括了项目本身的道，项目符合商业发展规律；也包括人性之道，项目参与人员有共同一致的追求，并且在项目设计中能够带给参与者物质和精神的双丰收。
从这个角度看，众筹项目的构架设计就是找到那个无为的基本规律，或许也就是一个爆点，找到它，窗户纸就捅破了；找不到，雾里看花怎么也没用。
无为
