古狄逊定理：管理，是让别人干活的艺术。1.克服我擅长我来做的心态，合理分配工作。3.让员工对自己的工作负责，自己不轻易动手。3.区别方法与习惯，不必要求员工在个人习惯上与自己相同。注重员工个人价值和成就感，给机会展现自我。

刺猬法则：控制和员工的相处分寸，亲密但不能无间。1.不冷漠2.不无间，规章制度面前不讲情面3.不偏袒，公平公正。

蘑菇定律：特指能力不强，不受重视，还眼比天高的年轻员工。1.简单务实的给予她们温暖2.选择较优秀的着重赋能。

懒蚂蚁效应：有的人脑子好使，很聪明，但不勤奋。有的人非常勤奋，但是脑子不转弯。要选择勤奋，也要重视创新，前提是她的心眼往好地方使。

贝尼斯定理：不把员工当消费品，试着投资。7-2-1模型。70%来自工作中学习，写工作报告、复盘总结，20%来自向他人学习，定期分享，10%来自培训，组织有效培训赋能。

不值得定律：赋予每一件事值得做的意义。是什么 为什么 你这样做带来的影响是什么，我需要你怎么做，你做这件事对你 对我 对公司来讲有什么意义，你值得做。 仪式感，事前开大会，事中一线参与，结束及时夸奖。鼓励员工主动思考、尝试参与决策、支持好的想法并尝试去做。让员工实现自我价值，有成就感，便有意义。

热炉法则：任何违反规章制度的人，都要接受惩罚。1.即时性，一旦违反，马上惩2.警告性，规章制度要不断宣传公示，不能在要用的时候才想起来3.一致性，前后一致，不能随意瞎改4.公平性，一视同仁，绝不偏袒。

拜伦法则：1.选取自己信任的人，明确责任和边界，给予她和责任相匹配的权利。2.用人不疑，安静的做个副驾驶，不指挥。给了她这件事，就要学会忘掉，不干涉。

波特定律：允许一切的发生，鼓励创新。把批评+禁止变成建议+鼓励。不怕错，但是如果是粗心和不负责任导致的低级错误那是不行的。

酒与污水定律：不要让一颗老鼠屎坏了一锅好粥，及时敏锐的识别这些老鼠屎，及时过滤。具体表现为：1.抱怨 消极 冷漠 多疑2.表面一套背后一套，对上阿谀奉承，对下吊的不行3.无所谓玩世不恭。