“本来觉得能读书还是去读书，还能躲一躲行情不好的时候。结果读完两年，行情似乎还不如2020年。”今年在某春招就业现场，一位正在找工作的在读研究生对采访他的记者说道。“求职的人很多，职位却没有预想中多。”这或许是今年春招季众多求职者的内心写照。
今年春招的新特点有很多，其中蓝领招聘的复兴、对新技能的需求增多的特点比较凸显。
在业内招聘专家们看来，传统的那些只看重学历、资历的招聘观念将变得不再实用，“博士进工厂”、海归博士报名竞选“社区管家”、农民入职高科技公司，也说明了这一事实。
这是一个瞬息万变的时代，技术革新、商业模式迭代、市场竞争发生在看不见的地方。变化之下，人们的生活如同在激流中搏击，身处在不确定性的时代，普通人该如何应对呢？
如果你还没有找到答案，我们不妨先来看看瑞米的故事，也许能让你应对未来的变革会有所启发，有所帮助。
瑞米用了12个字形容初入职场的自己：长板没有、短板致命、自卑脆弱。但是一年半后，她身上的标签却是“学习能力强、基本功过硬、积极向上”，妥妥的一个职场小能手。她是怎么做到的呢？她的故事对我们普通人有什么借鉴价值吗？
《学习敏锐度》的作者瑞米，在书中非常真诚地分享了自己在职场中破局的经历和经验，为读者提供了许多经她自己亲身验证过的、切实有效的原则和方法论。瑞米通过摸索和实践，将光辉国际提出的学习敏锐度概念和范围进行了升级和迭代，设计出了实用且接地气的“7维度的学习敏锐度”的理论模型，这个七部曲的中心就是：我们的人生。它解决的就是我们人生的两个基本点：我们和自己的关系、我们与环境的关系。
这七个维度是什么呢？它们分别是：自我认知敏锐度、心智敏锐度、人际敏锐度、目标敏锐度、变革敏锐度、结果敏锐度和幸福敏锐度。
瑞米正是使用这套理论模型，使自己迭代成长为500强外企的总监、精力管理教练、并创办了婧鉴咨询。她写这本书的愿景是：带读者一起摆脱迷茫和忙乱的状态，获得从容、有成就的人生。
作为平凡人，我们可以选择的并不多，我们只有不断地学习才能不被时代抛弃。学习敏锐度代表一个人成长的加速度和持续迭代的能力，这正是我们每个人需要的能力。知识共享的年代， 我们并不需要靠自己去摸索和积累经验来面对新挑战。跟着《学习敏锐度》学习，我们就可以适应快速变化的新环境，甚至在变化中赢得先机。
杏树林创始人张遇升说：“想要拥有丰盛的人生，你需要提升学习敏锐度，提高学习敏锐度是一套系统的有效方法！”
1.关心自己的内心，才是人生开挂的基石
刚入职的瑞米，觉得自己一无是处、不谙人情世故。在单位里，瑞米无论是在工作范围还是在和同事交往中都表现得极为被动。她认为自己在职场上就是一个“平底锅”、书呆子，没有长处，想要补短板都无从下手。她因此焦虑失眠，上班前需要在镜子前给自己打气打好久才能出得了门。
有人说：从优秀到卓越，要敢于放下骄傲与恐惧。骄傲与恐惧，是过去的经验。
北大博士毕业的瑞米无疑是优秀的，但是顶着北大博士帽子的她，却被过往困住了。幸好，瑞米很快就意识到自己这样下去肯定不行，于是开始分析自己。她使用“四象限”“同心圆”“矩阵对比表”等模型，用A4纸记录自己的思考。就这样一点点，一步步地认识自己，了解自己，洞察自我，提升自我认知敏锐度水平，逐渐摸索出培养自身职业能力的方法，顺利度过了职场适应期，进入高光顿悟阶段。
拥有了清晰的个人主见后的瑞米，不仅思考事情“是什么”，还寻求事情的“为什么”和“怎么样”，去探求事情背后深刻的意义，大大地提升了心智敏锐度水平。此时的她从日常的工作和生活中稳定地体验到价值、成就和掌控感。达到不受环境变化所限的幸福敏锐度。
成功的人生离不开自信，当人提升了自我认知敏锐度，不再妄自菲薄，不再消极，那就是人生奇妙的转折点。这让我想起另一个故事。
有个对谁都不服的年轻人，听说邻村住着一个能预知未来的老人，就决定去愚弄一下这个老人。他捉了一只小鸟握在手心，找到老人问道：“我手中的小鸟是活的还是死的？”年轻人想：“老人若说小鸟是活的，我就把小鸟掐死。若是老人说死的，我就松手，让鸟飞走。”老人郑重的看着这个年轻人说：“生命就掌握在你的手上。”年轻人听后不得不服，慢慢张开手掌让小鸟飞了出去。人生中，存在好多我们完全可以控制的事情，当你消除了否定的态度时，生命也会像小鸟一样在天空中自由的翱翔。成功最大的成本不是钱，甚至不是时间，而是“认知错误”和“修正成本”。
当我们提升了自我认知敏锐度、心智敏锐度的水平，内心处于一种自洽的状态，幸福敏锐度的水平也自然地提高。只有超越自我，才可以俯瞰世界。
2与外界连接时，做对的事比把事做对更重要
瑞米在“变革敏锐度”这一章节，分享了一个故事。有个销售经理，找到瑞米咨询自己下一步的职业规划，因为她觉得自己在现在的公司混不下去了：她觉在上司在刻意打压她。于是她无心分析市场环境的变化导致业绩下滑、在公司同事面前抱怨、陷入自我否定中无法自拔、因焦虑产生睡眠障碍。她告诉瑞米想要换掉自己喜欢的这份工作。
人们在一定的环境中工作和生活，很容易形成固定的思维模式。当环境有了变化后，有些人会不知所措。这位销售经理咨询瑞米时正是这种状态——不知所措。瑞米通过一系列科学的提问帮这位销售经理理清了“受困于当下”的问题。我们一起来看看瑞米解答步骤：首先，瑞米告诉这位销售经理，不能在“逃避”的情绪下去做换工作的决定，因为逃避不是解决问题的最佳路径。正确的做法是先看清实际情况，培养自己客观地看待自己、看待变化的能力。接下来要看清自己的需求，重新将思维聚焦到“如何做好业绩”的事情上。在1个小时的咨询之后，这位销售经理重新变成了那个踌躇满志、充满信心的“准销售精英”了。
这个案例中，瑞米解决的正是人与自己的关系、人与环境的关系，学习敏锐度的七个维度的综合体现。解决困住我们的问题，需要我们有超强的观察力来获取细微的信息，根据自己接收到的信息进行判断分析。通过对表面现象的追溯，找到失误的原因和原理，从而得出事情本质性的结论。最后对事物发展进行有依据的预想，进行推演，让自己的预见力得到长足的发展。
“你无法在问题产生的层面解决问题”。无论是在变化的环境下，还是在困境中，我们不能被“问题”逼到墙角，而无力反抗。我们需要要明确和坚持目标，不仅要把事做对，更重要的是要做对的事，只有这样才能持续获得有效结果。
结语：
动漫大师宫崎骏说：“21世纪是一个复杂而不可预知的世纪。我们那些已经固定的思维习惯和价值观正接受新的挑战。”这个时代需要我们的思维和行为模式快速迭代。
《学习敏锐力》一书中这七个敏锐度就像七个清晰的个人成长步骤，能助力你实现互利成长。
在书中，针对学习敏锐度中各个维度的培养过程，瑞米为大家整理了具体的实操工具。它全方位地诠释“学习敏锐度”，帮助人们在个人和职业成长中快速适应环境，获得新知，成为自己想成为的人。这些工具经历了几千名学员的职业发展，实践的验证，证实它们是真实有效的。
从优秀走向卓越，成为时代的命题。学习敏锐度，可以使我们的战斗力变得强悍，拥有多元的能力，实现复利成长。
每个人身上都有太阳，主要是如何让让它发光。在我们处在“有梦想，去不知道怎么实现的不安”的状态时，最好的办法就是“脚踏实地”地付出努力，跳出以往的固定思维习惯，不断地迭代自己的思维和行为模式，来适应这个大变革时代。
