深入下一环，才能服务好下一环。今天去搭了东门口的环境，爬到梯子的顶端，把原先的点位拆下来，再换我们的点位上去。虽然看似很简单，很没有难度的事情，但让我们仍然做了一个多小时，也是耗费了不少的时间。想到如果是需要到外面实际道路上去布一个点，那费的工时可就更不止这么些了。我觉得，虽然辛苦，但我们独自去做一次还是有意义的，能更切身的体会、更深刻地理解部署人员的痛处和艰辛，然后更好的去服务于他们。
一个想法：我们是否可加入机制适度轮岗，下放到下一环的团队里去，在那个团队里工作一段时间。之后再返回到原岗位，思考如何改善。
这个可爱的团队。中午，正去a楼拿一下发票，帮助区域同事去替换一下开错税号的发票。微信看到消息，中午要讨论下公共测试用例的事宜，当时，看时间是赶不及，约了晚一点，当然，这意味着也推迟了其他人的午休时间。然后匆匆赶回、回食堂吃饭、回楼上，紧赶慢赶，没有迟到，很紧凑。哈哈，大家中午的时间也被利用上了，都蛮辛苦，但都一直在努力，并没有抱怨，所以我觉得，大家都很可爱，应该给大家更多的点赞、鼓励和包容。
一个风险。下午刚开始准备环境，没多久就去帮其他同事弄透明串口。还没结束，就去开交警的会议。了解了些未来的方向，以及预计要展开的多个项目任务。于我们而言，新技术的承接，是个很大的挑战，加上要做的项目太多，并行且想保证质量，似乎是又要快又要好，总觉得多少是个风险，非人力所逮。
待办事项，请立刻着手和给出结论。下午的会议遗留了一些待办，需要去跟进。从这个团队里学到的一个借鉴，对于待办事项，应立刻去落实、去做掉，而不是留待以后去做。立刻去做，给出响应和结论，这应该是我们可吸取的长处、努力的方向。
收尾邮件，是一声感谢，是一个里程碑，更是一次力量的攒聚。关于之前的公安的一系列培训，已经完结了，整理了一封感谢邮件。这封邮件，我觉得还是有必要的，算是一封正式的结束通知。而且徐总顶了一下，拔高了一下，透传到上层，不愧为一步妙招。
成事，不再是个人主义，注重团队的力量。针对这一系列培训，需要做一次考核及巩固。晚上跟大家讨论此事，本来呢，以为是我独自的任务，但发现佐助也记着，和大家集思广益，讨论了一个很可行的方式，减弱了我的压力。再一次感受到，团队的力量。我们应团结其他人来共同完成任务，而不要都靠自己单打独斗、一人承担。这点上的要求程度上，比之前更为突出。
接下来，是清明假期了。祝美好节日。
