- 用词不要有歧义,要让老板一眼就知道在写什么
- 要有头有尾,有开始,有进展,有预计完成时间,有排期计划
- 如果延期了,那么要说明延期原因,跟上级沟通所需要的资源
- 写周报可以详细,但是周会上讲的时候一定要挑重点,有逻辑的讲。比如从大到小,先说最好的、最严重的,依次递推
- 如果做了一个A功能。除了语言描述A功能的作用,最重要的是数据。A功能之前的数据,A功能之后的数据,用数据的对比来显示出A功能的必要性。比如运行时间减少了多少,错误率降低了多少等等
周报写什么?老板要看什么
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