选一本好书，读一本好书。
优秀的管理者深谋远虑，有远见，不仅有敬业精神，还有责任感，强目标感，能够大局观待人处事。
01
卓有成效的管理者
作者: 彼德·德鲁克
出版社: 机械工业出版社
彼得·德鲁克，现代管理学之父。经历过两次世界大战，在其职业生涯中，曾经担任银行、保险公司、跨国公司的经济学家与管理顾问，在纽约大学研究生院担任20多年的管理学教授，通用汽车公司的顾问，出版过多本关于管理的书籍。
理论与实操经验十分丰富，《卓有成效的管理者》就是他其中经典的作品之一。
这里面主要讲的是，卓有成效管理者是可以学会的。而且，组织中的，每一个人都能做到。
另外，管理者的成效是决定组织工作成效至关因素。
“组织的目的是使一群平凡人做出不平凡的事业，所以组织必须着眼于人的长处。”
“要使知识工作与知识工作者的生产力与创新力提升，惟一的策略是结构变革。”
02
工业管理与一般管理
作者：亨利·法约尔
出版社： 机械工业出版社
亨利·法约尔，是法国管理实践家，管理学家，“管理理论之父”，古典管理理论的主要代表人之一，管理过程学派的创始人。
他曾经担任高芒特里——福尔尚布德工程师，后来在公司快要破产时候，晋升为总经理，经过出色管理，公司局势得到扭转，并在他71岁退休时，公司财务和经营表现十分优秀。后来，他还担任了高级商科学院教授，法国政府管理顾问。
《工业管理与一般管理》就是在他辞去总经理职务前在《矿业学会公报》第3期上发表的。
里面主要提出了管理的概念，提出“管理是计划、组织、指挥、协调和控制”。
内容包括了14项管理原则和5项管理要素，有着成为后世一直在学习的管理实践和管理教育的理论。
03
21世纪的管理挑战
作者：彼得·德鲁克
出版社：中华书局
还是彼得·德鲁克（前面已经介绍过了）。
里面聚焦了一些新时代管理者的关键性问题，关于管理的新范式、战略：新的必然趋势、变革的引导者、信息挑战、知识工作者的生产率、自我管理的深入分析。
内容包括管理的意义，重点，形式，战略，收入分配，绩效，竞争力，变革，创造，信息，生产率，自我管理等。
“管理是所有组织所特有的”独具特色的工具。”
“管理不是‘管理’人，管理是领导人。管理的目标是充分发挥和利用每个人的优势和知识”。
04
科学管理原理
作者：弗雷德里克·温斯洛·泰勒
出版社：机械工业出版社
弗雷德里克·温斯洛·泰勒，被称为“科学管理之父”。从当水压工厂模具工和机工学徒工作开始，曾经做过车间管理员，小组长，工长，技师，钢铁公司总工程师，管理层等岗位工作。
其科学研究成果《科学管理原理》，开创了一个管理新时代，当时就掀起了一场企业管理的变革。他的管理经验与方法，至今仍然有效。
里面有理论，有科学管理的具体方法。
包括了专业分工、标准化管理思想，企业作业管理，组织管理，定额管理，差别计件工资制，如何进行标准管理具体步骤与方法等内容。
05
杰克韦尔奇自传
作者：杰克·韦尔奇
出版社：中信出版集团
美国通用电气公司，全球知名的一家提供技术和服务业务的跨国公司。除了25万多种电工产品品种规格外，还制造宇宙航空仪表，喷气飞机引航导航系统等等，阿特拉斯火箭，雷神号火箭就是通用电气生产的。
而杰克·韦尔奇是通用电气的前董事长兼首席执行官，在他45岁时就已经担任该职，是通用电气公司历史上至年轻的董事长和首席执行官了。
这本自传里，说的不仅仅是他自己的人生历程，还有的是他总结出来的经营理念，在商业沉浮中如何渡难关，攀高度，如何做到人性化管理等内容。
“工作外露”，“无边界”理念，诚信为本，都是他主张的思想。
