三位石匠的故事。人们问石匠为什么来这个地方工作？第一位说为了养家糊口，第二位说因为我是全国最棒的石匠，他们用最高薪聘请我来工作。问到第三位的时候，他站起身来，仰望着蓝天白云，两眼放射光芒，回答说我要在这里建造一座大教堂。一个人不管是专业人士或者是顶尖的技术专家，都是因为公司需要他，所以必须要用很高的报酬让他来工作，但前两位石匠都不是管理者，真正的管理者是第三位。假如他没有通过自我管理，是不可能建造一座大教堂的。他必须要能够自我管理，把自己的知识、能力、条件、优长发挥在对的地方，才能够建构一个优质的团队，才有可能真正做到建造一座大教堂。
这就是为什么多数人忙忙碌碌一辈子，也庸庸碌碌一辈子。并不是说他没有能力、没有条件，而是他不善于进行自我管理。
心智决定视野，视野决定格局，格局决定命运，命运决定未来。打造自己的多维度，做到真善美。
一、学会问问题。
最应该具备的就是问对问题的意识和能力。大多数人有意识但不一定有能力，所以需要不断地练习、练习、再练习，思考、思考、再思考。重要的是实践认知，唯有通过这样的方式，我们才能真正让自己的能力不断提升。
二、做正确事，当明白人。
要有结果思谁――练好心法。做正确事其实真不容易，不是嘴上说说而已，只有在实践当中，以结果来判断是做对还是做错了。还有一种情况是我做对了，但是结果不好。这个事实说明，我是主观上认为对，但不是客观的事实真相，因为外界的状态可能已经改变了，环境已经变迁了，而我还是用老的想法就不可能做到对的结果。
做正确事这么重要，只有明白人不会做糊涂事，明白人才真正可以做更正确的事。只要能够做到这一点就代表我们不需要做太多，而且也不必要穷忙。有句话说得很好：“忙人，能力受限；能人，从来不忙。” 为什么一个人看起来很轻松？就因为他“做正确事，当明白人”。比如，对自我进行多维度思考，首先不能是单一的想法，而要站在换位思考、多元思考，这样的方式才容易看清楚自己是不是有盲点？是不是过度主观？其次是多问自己对的问题，就不会瞎忙活。还要学会多质疑现状，现在虽然做得不错，但不能自满，要不断提醒自己，一定有哪些地方其实可以做得更好。这样多层次审视自己，就会发现：挖掘人才，其实周边的人才很多；对自我认识也很不够，多挖掘自己还有哪些地方可以变得更好。这样的思维会让你发现一切原来很简单。
三、实现昆虫到脊椎动物演变，成为一个人，一个活生生的人。
德鲁克的管理学著作，有个关于从昆虫到脊椎动物演变的比喻，这其实是个蜕变过程。通过学习，思考，实践，慢慢转化变成一个有新器官的脊椎动物。这种蜕变的过程很有意思，只有经历过的人才能够完全领悟。有时候你会觉得不可思议：我原来是一个昆虫，现在为什么是有骨架的脊椎动物，简直是不太可能发生的事情。但事实上，你可以证明我是个陆地上奔跑的脊椎动物。
未来，不能被机器取代的，那就是灵感！创意！是人类智慧最闪耀的部分，是人类进步的助推器，灵感来源于片刻的顿悟，来源于身体、心灵、大脑智慧的参与。
智慧＞注意力＞时间＞金钱。
投资自己，管理自己，从今天开始。
