人要积极上进、广学博才，同时要心存善念、初心不改！

        施工单位干了六七年，厌恶了东奔西跑居无定所到处漂泊的生活，进了浙西地区一家建筑设计院的勘察公司，同事们一直习惯称呼为老板为刘队，江西黎川人，个头不太高，头顶快谢顶，人非常聪明，心很细、心肠很善良，为人和善谦虚低调，当然做起生意来也非常精明的人，因为工作后找了浙江当地老婆后来就定居浙江，单位改制等各种机缘巧合做了老板。其实他不仅仅是一位商人，更是一位专业人士，在当地建筑行业很有名气，只要建筑行业开会，他藏在下边都会被领导点名喊让坐到台上去。因为那时候建筑行业注册考试开始实行还没多少年，他已经连续考了几个注册证，又当老板又搞专业，绝对是一把好手。我庆幸也能遇到这样好的老板，在他身上满满正能量，经常精力充沛，说话干脆利落，思维缜密，做事条理清晰，主要是待人非常好。一个小小九人的民营勘察公司，包括他自己在内，除了两位财务人员，其他七位都是技术人员，劳务部分实行剥离外包，联营式承包制，他的主要精力花在搞经营和管理技术人员、兼做总工工作，劳务部分由劳务老板经营管理，在生产上他几乎不用费心思。他的专业能力和水平相对牛逼，因为他自己就是实行注册考试第一批考试通过的，所以对规范的熟悉和掌握程度，可以说手到擒来。

        我去之前，技术人员仅有五人，五人中已经有三位通过专业考试，取得注册岩土工程师证，另外两位也已经通过基础考试。我去的当年他就鼓动我去考基础，说实话在施工单位时我对理论学习真的不是很感冒，总觉得干施工就是凭经验、凭处理各方面关系，学习不是主要的。但是到了设计院，老板说你不学都不行，必须靠这个吃饭，他的目标公司全部技术人员要通过注册考试拿到证。现在来看他在职工教育上也是很值得人称道的，有着很长远的眼光和规划。从内部职工身上挖潜力，不用为了升资质再去花大成本再招人，非常有思想和眼光。当年派我们去杭州参加培训学习，书本费、培训费、差旅费全部报销。我一个不怎么学习的人在他的强逼下也是硬着头皮去考试，通过基础后由于后来没再下功夫专业就没过，也是一个小遗憾。辜负了他的一片心意。后来单位很快升为甲级，业务范围也拓宽到检测、监测、岩土设计等领域。

      再说说单位的效益和收入。单位很小，十人不到，每年产值大概三五百万，年底他可以拿出近一半作为技术人员的奖金发放。我去之前他问我一年在国企工资奖金下来多少，一听我说的收入，他说你绝对放心，年底保证让你翻三倍，当年年底就兑现了，第二年又上了一个台阶。那时工资超一千五要缴纳个人所得税，他都会让会计想办法给大家处理，尽可能少缴纳个税。这么多年经历和见识过太多的老板，可以说很少见过像刘队这么对职工一片真心的好老板，现在看他是一位非常会做人的老板，很可惜只相处了两年多，我就萌生了单干当老板的念头。浙江是一个很神奇的地方，人人都想着做老板，很少人愿意去给别人打工，哪怕修个皮鞋开个店，都要自己做老板，也许是受这种文化和思想的影响，在浙江工作了两年之后，就从单位出来自己单干了。以前单位不好想着换单位，去浙江两年就想着当老板。而且刘老板的经营思路和模式被我完全复制，后来迫于他在当地经营时间长关系网比较广，最主要其实也是我自己脸皮薄、没有坚守，做了一段之后就又来到广东潜伏起来继续积累积淀，寻找或者等待合适机会。

        我去的第一年是他公司改制后的第二年，我们后去的三人没股份，他为了留住我们几个人，三年董事会期满，他动员老股东每人让出手上一部分股份出来。这个事相当于从每个人身上割肉下来，多难的事，他自己带头削减自己股份20%，让其他股东每人各让几个点，后来搞得股东差点打起来，他在这事上自己带头大公无私，让我很受感动。放到现在除了任正非，有几个老板会这么大方和有胸怀有气度割自己的肉，不把职工榨到皮包骨头绝对不会松口。后来在退让股份这件事情上，因为他在浙江也属于外地人，其他几个股东大多是浙江本地人，联合起来比例超过他、抗衡他，不同意退股，意思我们后来的三人就是给他们六人来打工的，坚决不给股份，他说这样绝对不行，六个老板三个工仔，这怎么行，必须让，他自己让大头，另外六位股东每人让一小部分，后来股东闭门会议开了多次尿不到一个壶里，搞得几个股东平时客客气气，因为这事几乎快反目成仇。看到这情况，我当时提出股份不要，辞职走人。走之前老板觉得他很对不起我，招我来答应的两年期满给股份没实现，其实那时我已经在外边干起来了。刘队是我参加工作这么多年接触和认识的老板中可以说最好的老板，没有之一，只有唯一。后来再没遇到这么好的老板，只有自己做老板。

        除了工作学习，刘老板身上其实还有很多优点值得我学习。比如谦卑、低调、好学、务实。除此之外还有心非常细。去的第一年一次工作安排不是很合理，节假日加班谁都不愿去，因为其他人多是股东，老板指挥不动，他就让我去顶一下，我那时心里也有些不爽，发了一句牢骚，结果被他从办公室门口路过时给听见了，立马把我叫他办公室去谈心。作为老板，最后一个决定，不管你爽与不爽，工作必须得去干，这个决定不容挑战和改变，其他的事他都可以商量，比如调休、加班费、补助什么的，都会按规定考虑。当然我那时最主要也是想休息。老板谈完心就给我谈股份的事情，答应他们三年期满就重新考虑，三年一届已经过去两年，就剩下一年，后来为这事他也是费劲了心思和周折，这样的好老板人一生很难能遇到一两个。

      一次开车出去办事不小心路上剐蹭了一位老奶奶，他就立马下车去搀扶，送医院检查，后来经确诊没任何问题才放心，而且不断给老人和其家人道歉，最后还给老人付了一些慰问金。后来他告诉我，他自己的父亲就是因为车祸而走的，肇事者逃逸，所以他说自己遇到这个事情时绝对不能做一位见死不救者，他父亲如果当年能被司机停车送医可能不一定会走，就因为肇事逃逸，又在农村，路上很长时间都没人和车路过，耽误了救治。