一个人的收入跟他自己的核心竞争力成正比，核心竞争力越强，收入相对就越高。核心竞争力是别人会的你会，别人不会的，做不到的你会也做的到。
今年年底，单位人事发生了一些变动，原来的行长调动到隔壁县市去任职，又从其他行调来一位领导来任行长，两人性格迥异，一个对下属圈养，一个对下属放养，所以在这个转变的过程中，还需要一段适应时间，当然是越短越好。
银行业的竞争越来越激烈，除了存款被BAT等公司分流外，2017年国家对银行的监管政策也是极其严厉，2017年银监开出的罚单堪称史上最严厉罚单。且人工智能时代，打造智慧数字银行已经成为中国各大银行转型的方向，特别最近两年随着人工智能，大数据、云计算的发展，让传统银行业产生了沉重的危机感。
而我们行员工核心竞争力主要体现在存款的营销能力，谁营销的存款多，业务能力强，贡献度大，个人的收入就越高，而存款的营造主要靠关系以及业务推动，谁不会无缘无故把钱存在我们行，一种是资源型员工，靠家里的关系网去营销存款，这种员工有存款的话，在行里上班比较轻松，不需要做一些杂七杂八的事情，只要把大户的存款维护好就行，而没有资源的，只有靠自己的努力去挖掘营销客户，聚沙成塔，一点一滴去积累，在大力考核且强监管的背景下，想上一个台阶，其实好不容易。
工作中的客观环境已经发生变化，未来只有努力去适应，提高自己的核心竞争力，才能立足。
