领导经常画饼,你消化得了吗?

今天在知乎刷到上面的问题,就想到了前不久网上比较火的辞职段子,关于领导画饼,员工消化不了的事儿。

今儿正好借这个机会,谈谈我的理解。

说下职场的真相,可能比较打脸,早点疼醒,百益而无一害。

1、不在其位,不懂其政

下属的角度:

当你是下属时,整天看着领导吆五喝六的,悠闲地一笔。自己在电脑跟前奋笔疾书,领导则喝点小茶,聊着小天。

太爽了把,我也想当领导,所以下属都努力工作,梦想自己也有“泡着枸杞看报纸”的一天。

领导的角度:

当你是领导时,头顶着部门绩效考核,然后看着下属出活慢,结果经常不是自己想要的,整天暴躁愤怒的一笔。

坐在电脑旁,喝着茶沉思,想想怎么干才能出业绩,怎么让下属按着我想要的干。

思路打不通,还得拉着其他人讨论下,取取经。

有时内心焦虑,但作为领导不能表现出来,看着下属单纯地在执行工作投入的样子,有时也会羡慕:单纯的一件事一件事的干,干完就交差,多好啊!

所以,职场是一座围城,城外的人想进去,城里的人想出来。

2、在其位,干其政

职场很简单的存活道理:领导让你干啥就干啥。可以理解为执行力。

自己千万不要认为,这个活儿应该领导干,不应该让我自己干,当你开始在这上面斤斤计较的时候,你就危险了。

基本上出现这种想法基于两点:1、领导的处处不作为,干活你鞍前马后,论功领导冲锋陷阵,让你心里不爽;2、其他同事的议论纷纷,影响到你的情绪。

领导在他的位置,只有他的道理。

你自己没必要去对领导评头论足,把精力更多放在自己的工作上。

至于领导是否与岗位匹配,做好自己的,你干的比他牛,公司也会看的出来。有时候,水到渠成的事情需要时间的考验。

3、饼再大,你得吃得下

在职场,领导经常给下属画饼,说实在的,画饼就是一种管理手段。

管理的直接目的,带着下属更好的把团队业绩达成。

管理的衍生产物:下属从中锻炼和成长,但成长能有多少,和领导关系不大,主要看下属是否上进。

所以,栽培就是让你好好干,别妄自揣摩圣意:“领导是不是要给我加薪?”

但是,如果领导真的是懒政,不作为,将自己的工作也交给下属做。请不要抱怨,你可以换个角度想:如果你连领导的工作,都能做的顺风顺水,那么你的能力已无形中达到领导的岗位要求了。

塞翁失马焉知非福,就是这个道理!

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