上一篇主要讲了如何提高论文阅读效率。提出了一种并行笔记记录法，分别记录每一篇论文内容概要，阅读感想，现有研究概况。

但最大的问题是，就算你认认真真列出了框架，罗列了当前的研究概况，你还是可能找不到自己的方向。因为你可能会沉迷于自己的总结，而忽略了最重要的部分：思考与提炼。

虽然第二个word文档也有提及到灵感记录，但是那只是零散的想法，论文阅读时你无法整理出系统的思路。也就是你要写的文章的内容脉络。

所以，当读完了三到四篇论文后，暂时停下来。

1、找出一张白纸，自己写出脑海中的现有研究概况，都涉及了什么内容。

比如，不同的文章探寻丛林产生的原因也会从不同的角度去阐述。孔茨从主观层面，其他人从客观层面，科学哲学或者范式理论方面，他们各抒己见。看了这么多的原因，我能不能将所有的观点整合下，分别分析下原因探寻的着眼点，有何优劣势。等等。

2、对照着第二个word文章中的零散的灵感，想一想我为什么会有这样的想法。比如，我最初是因为什么会觉得管理丛林不会消失反而愈演愈烈，是因为管理的情景不断变化，还是因为当代面临的管理环境更加复杂？还有没有其他我需要补充的论据？

3、当想不明白，不知道自己到底要讲什么的时候，就停下来。因为你再看下一篇文章，只是前面工作的简单重复，可能并不能带给你更多的灵感启发。因为这时你就像一只没有方向的帆，内容越多，会越迷路。

4、给自己两三个小时的时间，不看新的文章，就是静静地面前摊开一张画出了已看文章脉络，研究现状汇总的框架图，然后就是想，想，想。问自己哪些是自己没想到的，哪些是一看就明了的。那些自己都觉得没价值的可以果断删去，不作为中心内容考虑。当你的脑海一直被这些想法充斥，你总会想出来自己想要表达的东西。

比如，你会思考有没有消除管理丛林的必要，各个管理流派难道不能相互补充吗？从现有的管理流派中，哪些是已经过时的，哪些是正盛行的，他们还有存在的价值吗？在我国当前的经济政策下，哪些可以被借鉴，哪些应该被进一步完善来适应我国国情？又该如何完善，如何使理论不脱离实际？

突然之间，你会发现，你有了很多问题，很多想要探寻的东西。

一方面，这是因为你看的足够多，有了自己思考问题的背景和基础。二是因为你有了自己的思考，只是还没有找到自己的论据。

终于知道自己要表达什么问题了，是好的开始。但是，这个时候，也不适合继续看新的文章（因为我们还有将近六篇没看）

5、将上面所有的问题罗列出来，哪些是已经有人回答过的，哪些是我觉得需要再补充的，哪些是至今没有人提出过的？

不用我说，你也知道自己的论文要把重点放在哪里了。是的，你要重点关注要补充的和至今没有人提出过的。

所以，创新的第一步是要提问题。然后你再去找答案。

关于问题，有两种情况要避免。

一、我没有问题。主要原因在于没思考。任何一个领域，我们看了四篇论文，不可能没问题。要么就是不愿动脑子，要么就是太饿或者太困，大脑不给力。那就别看了，也别想了，吃饱睡好了再来想，不急。

二、我有巨多问题。这种情况下，你就需要整理下问题。因为每个问题在你心中是有分量的。罗列出所有问题后，一一检查哪些问题是你觉得特别有价值的。比如相对于丛林产生的原因，你会觉得预测丛林发展的趋势更有发挥空间。因为有太多人已经研究了产生原因，你能想到的基本都有了。但不是每个人都能想到预测，就算有人预测，观点和论据都不一样，仁者见仁，而且可以结合当下的国际环境和互联网时代的发展，可以谈古论今，把古老的管理丛林理论赋予了新的时代气息。

如此，你可以重点关注丛林预测。带着这个问题，我们就可以继续阅读下面的论文了。

又回归到论文阅读。

第二轮的阅读，不同于第一轮的信息收集整合，这一次，你要带着目的性，带着有色眼睛去读，去记录了。

由于已经知道自己的重点，要阐述的问题类型。你就可以略去再遇到的已经知道的信息，比如原因。对于新的话题，比如预测趋势，要重点关注，别人也想到没关系，可以借鉴，要分析作者是否论据充分。我要找的论据他提到了吗？我想了解的趋势信息又该怎么去找呢？

这个时候，就不一定局限于论文了。可以查找期刊中出现的最新管理理论，它的前提条件，时代背景，作为我认为丛林会更加繁茂的充分论据。

到此，关于如何寻找论文方向已经介绍得差不多了。不过工作还没有完全结束。

因为，我们只是在阅读文献，在找论文方向，还没有正式开始写论文摘要，写论文的正文，写文献引用。

为了模块化讲述，继续下一篇：如何动笔写论文？