随着新业务,新模式,新业态的发展,企业所碰到的难题也不断增多。Ctrlbox专业的咨询顾问平日里接触了大量公司,时常听到老板抱怨“报表不直观、不及时、太复杂、无法针对报表做出相应的决策”。底层抱怨“核对报表太麻烦、不精准、达不到老板想要的效果”。
因此我们举办了本次活动邀请了许多企业,想要帮助更多的企业解决类似的问题,本次活动分为三个部分。
第一部分由Ctrlbox创始人施冬冬在会上做了产品和解决方案的主题演讲。探讨了在企业运营里的各个部门最核心的报表是什么、这些报表应该怎么解读、我们应该做什么样的决策。
第二部分是来自各个行业、各个部门的业务痛点展开了热烈讨论,共同探索解决方案。现在很多企业的报表之所以不能实现自动化,不能加入人工智能的根源是什么,我是如何实现自动化、智能化的。
第三部分我们分享了经过多年来在企业管理领域不断的探索实践,如何帮助海尔、DDI、中智、上汽等世界500强企业解决其企业痛点。
场面交流气氛融洽,大家讨论了企业决策、企业管理等解决方案和应用价值。分享活动进行了4个小时,最后在大家的积极交流讨论中结束。
企业编制各类图表报表的目的,在于为企业的经营管理者提供企业经营状况及其变动和经营成果、经营决策等方面的情况,以便他们做出合理决策,是企业发展战略的重要参考依据。
2019年7月份的最后一场活动已圆满结束,之后Ctrlbox将于每周三举办客户研讨会,做到与客户深入探讨企业管理中所遇到的难题并帮助一一解决。在通过与用户之间交流,加深与用户的关系,更深入的了解客户的需求,从而更全面的满足用户需求,优化用户体验。