12月3日 1-4 日清单做法：远估近瞄
近瞄，用日清单掌控每一天，远估,留出时间余量，在安全线内跳舞
至此，大家已经掌握了日清单的三个基本用法：时间轴，一日三分法与四色管理法，接下来，本节解锁完整日清单的制作方法，我取名为“近瞄远估”。
近瞄的对象是时间（一整天），指详细制作近一天完整的日清单，远估的对象是单个任务，指对于执行时间较远的任务，先预估一个日期和时间点，写入日清单内。然后，在临近该日期时，再通过“近瞄”最终确定真正的执行时间。远估与近瞄两者搭配使用。
中国自古有很多关于做计划的谚语，诸如“凡事预则立，不预则废”“谋定而后行动，则无往而不胜”。希望时间管理大师博恩崔西说：”每拿出一分钟制定计划，在行动时将会节省出相当于指定计划10倍的时间。所以，每天只要拿出10-12分钟制定计划，就能节省出将近两小时的时间（约为100-120分钟）。“
每天10分钟的规划是否真的能节省出2小时，可能因人而异。但做规划能提升效率，这点毋庸质疑如果没有规划，做事全凭感觉，或者走一步看一步，那么我们就会陷入被环境，被他人，被工作所支配的境地。并且，重要的事情会被那些简单又容易的小事和紧急的事情所取代，最后碌碌无为。我们自己不做主，便会为他人做主。
日清单的本质是提前对时间的利用做规划
请看下面的5个例子：
（1）
（2）
1-4-1 随时随地添加新任务
时间管理中，最基本的做法是：不要相信大脑，而是使用工具，来收集和管理所有的待办清单
本书中的工具主要是日清单，日清单作为大脑“外挂”，是我们的“第一秘书”，通过它来管理，既能防止遗忘，不耽误：又不占用大脑空间，把释放出来的大脑用于思考和处理更有价值的工作
**当你脑海中闪现某个待办事项，或者从外部接收到任何新任务的时候，请立即把它列入日清单。但有三个注意事项：
（1）“立即”的意思是 马上，一分钟不耽误。
同事小姐姐约你每次下周六晚上8:00开始，与客户Muqing有个线上学习，你回复说“好的”
类似：同事TT约你12月12号下午与学生Tianshuang见面，你回复说好的。
（1）“立即”的意思是马上，一分钟不耽误
例子1:
微信里，客户发来一条信息，想约你在
——（日清单示例）
注意：当你回复“好的”之后，紧接着下一个动作就是把它加入日清单里。
更好的做法是：在你回复‘好的’之前，是先查越过日清单或日历，确认过这个时间点是可行的。那么，在查阅之际，当看到这个时间点尚未安排，准备答应客户的时候，可以先把它加入日清单，然后再回复说“好的”。
Tip：
如果手机不在身边，或者不方便马上列入日清单，那么可以实现写在便签上。待条件允许后，第一时间把便签中的事项整理到日清单中。
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