在日常工作和生活中，执行力这个词会经常被大家提及。那么到底什么是执行力呢？
在我们做一件事情的时候，通常会有两个很重要的维度值得我们考虑：
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成本
无论做任何事情，我们都需要付出一定的代价，也就是所谓成本。这里的成本可能是金钱，时间亦或者其他，反正是某种有限的可被消耗的资源。 -
目标
无论是完成一项任务还是解决某个问题，我们需要有一个既定的目标来达成。
在这两个维度所限定的框架里，我们所讨论的执行力就是指：
一个人如何利用有限的资源去解决问题的能力。
也正是成本和目标这两个维度最大限度地保证了执行力的核心价值：付出成本少，取得效果好。
通常情况下，如果我们在做事情的过程中没有关心到上述两个维度，那么事情的最后往往很难取得较好的结果。
一方面，在做某件事情的时候要有一个既定的目标，而且它一定要是一个具体的目标。
举个小例子，我小时候有过一段学琴的经历。当时我也根本没打算考级啊表演啊什么的，就是纯粹为了有个兴趣爱好。如果非要说有个什么目标的话，那一定是家人希望能用音乐陶冶一个孩子的情操。你看，一个小孩子从小受到音乐的熏陶，又没有功利性，这件事听上去真的是健康又美好。
显然，事情实际上并没有这么简单，一个人如果要想掌握弹钢琴的技巧，他需要花费时间来进行大量枯燥的练习。但是对于一个四五岁的小男孩而言，每天晚上写完作业不是跟小朋友在外面发疯撒野而是坐在那里练琴，这简直是要了亲命了，怎么可能成为他的兴趣爱好？后来，学琴这件事也就不了了之了，印象里收获到的只有无聊和家人的责骂，哦对当然我的情操好像也并没有被陶冶到。
另一方面，如果我们不去关注事情进度并控制成本投入，就很容易会产生“拖延”的现象。对大多数人来说，时间往往是他们手中最大的成本，然而却往往不会受到比金钱成本更多的关注。
我知道很多人喜欢把事情拖到最后一天才去做，他们在任务计划表上标明了每个阶段和节点的最后时间（Deadline），并且号称“Deadline就是生产力！”。比如，工作中有些程序猿计划三天写好的一个功能，前两天完成20%，最后一天才会开始咔咔咔地把剩下的代码赶完。
其实这样的“拖延”的做事习惯真的非常不好，不仅没有给突发情况留下缓冲和应对的时间，而且如果牵涉到团队协作的流程，很可能导致整个任务都废掉了，留下的只能是责任推诿。因为一旦时间成本超出，事情本身的价值也会大打折扣。
在同一层次中，每个人的才能和掌握的资源基本上差距不大，而正是执行力上的不同才让每个人的价值得以区分。从古至今，人们都只关心结果给他们带来的价值，而过程只是留着给孙子们吹牛用的。
那么，如何才能获得良好的执行力呢？
专注 前面提到，通常情况下我们最大的成本是时间。在移动互联网飞速发展的今天，人们每天的时间都变得更加“碎片化”，因此学会“珍惜时间”才是王道。 注意，这里说的是珍惜，而并非节省！专注的做事态度显然是对时间成本的最大尊重，管理并计算好每块成本投入，才能获取到最大的产出。
追求结果 如果说专注的态度只是战术细节，那么养成一个凡事追求结果的习惯就是重要的战略方向了。一件事情的完成可能会经历好几个阶段，每个阶段都应该有相应的结果。我们当然不可能每件事情都有最优解，因此，这里说的结果有可能是好的，也有可能是坏的，但都是可以被接受的，唯一不能被接受的结果应该就是不了了之。
以上只是我最近对于执行力的一些不成熟的看法，希望能给你带来些许启发，也欢迎一起讨论。
