01 清政府的应激反应
本期节目罗胖从第一次鸦片战争讲起，循序渐进的解析了造成第二次鸦片战争的狗血原因。
签订南京条约后，英国政府及驻华公使就一直致力于在中国的通商口岸推动贸易的发展，广州城就成了他们必须要进入的地方。地方政府各有各的考虑，一直以各种理由推脱英国人的进城要求。当英国人认识到自己面对的是一个不守信的政府的时候，他们只能通过武力解决问题。
在长达几年的事件演化的过程中，英国人一直都在坚持一个目标那就是一定要进城开展贸易，即使遇到了清政府地方政府的各种搪塞以及克里米亚战争等问题，他们也只是在想办法解决问题。反观清政府对于英国人的目标的做法就是想出各种办法推脱和搪塞，没有一个具体的应对方法更别说要达到什么目标，所有的反应都是应激反应。
02 弱者的逻辑
在生活工作中我们总以为胜出的都是强者，即使有像“以少胜多”这种的历史事件，我们也大都归结于强大一方的致命bug被弱小的一方攻其不备。官渡之战，曹操以少胜多，我们总是把原因归结于袁绍粮草被曹操偷袭烧掉，但其实还有很多原因，比如曹操挟天子令诸侯的正统性，才是主要原因。而袁绍有很多机会却不去做挟天子以令诸侯的事情就是摆脱不了存量思维，接受不了选择带来的风险性。所以以少胜多这种事大多数都不是单一的原因，并且也许我们以为的关键原因也许只是一个触发点罢了。
那么，生活中什么样的人才会胜出呢？
我们或多或少都有这样的体会，我们身边的朋友开始默默无闻，但是当你每次朋友相聚都会看到他好像有比以前又有钱了或者职位又提升了，还有就是他的心态一直都是那么平和那么好，这种状态不耀眼却很是让人羡慕。当你想听听他们为什么可以一直进步的时候，他们总是淡淡的说，我只是在做好某某一件事呀。
是呀，能真正做好一件事就了不起，这就是目标。而这位朋友就是有目标感，始终知道自己要做什么。目标是设定的，而目标感是对所设定目标的感受，包括为实现目标所采取的行动。这让我想起了古典在北语的一个演讲《做生活的高手》，在一个只有四面墙壁和一扇门的房间里你必须要完成一个任务才能走出这个房间，那就是要一字不差的读出墙上贴着的一张小纸条上像蚂蚁一样小的字，但在你的一周却有着一圈的人要围攻你，阻止你完成这个任务。那么为了走出这个糟糕的房间的唯一办法，就是集中力量快速击倒在你和纸条之间的那个人，然后快速去读出上面的字。而弱者的逻辑只是在于怎么应对这些人的攻击—没有目标感。
03 目标感的重要性
有目标感的人，把目标的实现作为生活中很重要的部分。围绕目标的实现，他会去不断地提高个人的价值，包括认知的升级、技能的升级。同时他也更容易去整合资源帮助自己实现目标，那么资源就包括人脉资源，别人的成功不会影响自己，更有可能帮助自己，这是一种共赢的思维，所以有目标感的人也懂得去帮助别人。专注于目标的实现就会减少精力在其他方面的消耗，因为他懂得注意力的稀缺性，最珍贵的资源要花在最重要的事情上，坚决避免浪费。所以我们总是看到弱者怨天尤人，盯着别人的缺点不放，热衷于八卦和各种花边新闻，却很少关注自己怎么样。
如果说好人是没时间干坏事的人，那么有目标感的人就是致力于做好一件事没时间去关注其他事情的人，所以他们就少了很多琐碎的干扰，这也是他们心态总是看起来那么好的原因吧。
