滴答清单是我最近一个多月学习GTD方法后一直在使用的软件，功能很强大，但总感觉有些不趁手，来来回回的也根据自己的理解换了好几次清单配置，但都不如意，直到我那天心血来潮注册了Doit.im，一切不一样了！
上面这张图是我使用Doit.im后，对比着设置滴答清单，琢磨了三个多小时的成果。
根据我这张小学僧水平的图来看，滴答清单和Doit.im都是从任务出发，由一个个不同的任务构成了整个复杂的系统。在任务方面，他们同样都可以按照日期、日程来安排任务，也都支持子任务和标签分类等操作。但他们最大的区分则是，Doit.im默认就是个目标管理工具，他的“新增任务”里包含了新增目标、项目的操作，侧边栏也是默认就有目标、项目分类的：
滴答清单则不然，滴答默认的内容似乎只有红框里的部分：
也就是说滴答清单如果去掉中间我自定义的清单部分，初始界面只是个Todo-List，和奇妙清单类似。不过按照GTD的方法逻辑配置后，他也会变成一个目标管理工具：
我在滴答的“清单”部分添加了“今日待办”、“将来/也许”和“等待”清单，这其实是模仿Doit.im的“聚焦”部分。
下一步行动
按照我的理解，如果“下一步行动”中的任务是今天计划要做的事，那么应该放在“今日待办”中，然后该项目的下一个步骤被赋予“下一步行动”的属性。Doit.im中可以如此操作，但滴答清单中如果设置一个专用的“下一步行动”清单的话，按照以上GTD逻辑，就要把每个项目对应的“下一步行动”任务都移动到“下一步行动”清单里，显然这是不合适的，难道做完后再移回相应的项目清单里吗？操作起来麻烦，而且万一忘了，会打乱所有的项目配置，所以我利用标签功能设置了智能清单“下一步行动”。
在滴答清单里，每个被确定为“下一步行动”的任务标题里都加个“#next”标签，然后智能清单就能根据此标签筛选出一个所有项目的任务列表。
每个“下一步行动”任务都可以添加日期，所以此智能清单里的任务是可以显示在滴答的“今日”里的。至于我自己添加的“今日待办”，则是为了区分单个任务和项目所属任务，也就是说，“今日待办”里添加的是没有项目的任务。比如今天到公司了，领导给你安排了个事，那么可以写到“今日待办”里，并设置日期是“今天”。而你之前已经计划好了某个项目的开发任务，在清单里也已经分配了某项任务要今天完成，那么当切换到“今天”列表下时，各个清单里设置了“今天”属性的任务都会显示出来。
同理，滴答清单可以借用标签功能，使用智能清单模拟出Doit.im的“目标”功能，比如我上面的“学英语”和“2018读书计划”。
今日待办
回到滴答的“今日”列表里，上面说了，他可以列出所有今天计划的任务，包括单个任务和不同清单里的项目任务。在Doit.im里，“今日待办”本身是个清单，但同时又有着归类整理“今天”计划任务的功能。而滴答清单里的“今日”本身不是个清单，他只起到归类整理“今日”计划任务的功能，虽然在“今日”里也可以直接创建任务，但创建的任务都是放在“收集箱”里的，Doit.im则不会。所以要模仿Doit.im里“今日待办”的功能，只能在滴答里单独设置个“今日待办”的清单，清单内的任务是没有项目从属的单个任务，设置了“今天”的属性。
然后，同文件夹下的“将来/也许”、“等待”就好理解了，和Doit.im里的功能都一样，这个“任务清单”就是Doit.im里的“聚焦”列表。显而易见，清单里的“项目列表”就等于Doit.im里的“所有项目”。每个项目的所属任务标题里我都会加上相应的目标标签，这样利用智能清单就能筛选出相应的项目，所以“所有目标”的功能也就实现了。
经过以上设置后，滴答清单里各个零散的任务和清单被有机的联系成一个整体，我突然有了一种豁然开朗的感觉，最近学习GTD方法和使用滴答清单中的疑惑似乎一下子也都搞清楚了。
所以，在我看来，对于GTD新手来说，滴答清单更像是一个功能强大的Todo-List，不熟悉GTD方法容易被软件强大的自定义功能搞糊涂。而Doit.im则是个目标管理工具，引导使用者按照GTD方法来进行目标规划。也许有人觉得Doit.im设计过度，但我觉得那是因为你只想要个Todo-List，或者是你的计划太单薄、太不成体系了，任何有系统的目标规划都不可能只是个Todo-List，因为我们的生活不只是个“执行清单”。
吐槽
虽然我非常感谢Doit.im让我融会贯通了GTD方法的学习，但忍不住还是要吐槽一下：
1. 滴答子任务完成后，上级任务会自动完成，Doit.im不会。而且滴答完成子任务，上级任务会有进度条标示，Doit.im显然没有。当然，这两个喜好是见仁见智的。
2. Web端滴答是三列模式，可以直接修改任务名称，操作简便。Doit.im是两列模式，必须打开任务明细，再点“编辑”按钮，操作繁琐。
3. “下一步行动”放入“今日”时，滴答只需要在任务上设置时间即可。Doit.im需要编辑任务，切换所属清单，再保存，麻烦死了！不过Doit的项目可以放入“下一步行动”，可以比较明确的管理一个大目标，滴答只能放任务，因为滴答的清单是不能加标签的。
4. 滴答免费版基本够用，安卓端也可以用日历模式（已经不可以了），多端同步次数不限。Doit.im其它限制不清楚，免费版每天只能同步一次，很糟心！
5. 滴答安卓版有番茄钟，功能凑合着够用，可以抛弃番茄APP。Doit.im可以另外搭配番茄APP，番茄ToDo值得推荐，非常强大，而且超便宜！
6. 个人感觉，滴答是个做加法的工具，搞的是大而全。Doit.im是个做减法的工具，只用心管好自己的一亩三分地儿。
最后也吐糟一下滴答清单：Doit.im的目标、项目都可以添加备注，不忘初心。燃鹅，滴答的智能清单和普通清单并不能。所以，我用滴答制定了目标、项目计划，我还要在找个地方记录下设定这个目标时的最初想法？
一点GTD心得
最后，这篇文章完成的时候，附上一点我对GTD的理解，这也正是某些会被人们误解为“设计过度”的地方（他们也许只习惯使用Todo-List）：
“将来/也许”：目前脑子里只有个模糊的想法，具体怎么做还不知道，或者说以后是否实现也还不一定，在GTD里这叫“愿景”。这样的想法就可以先记在这里，等哪天有了比较详细的计划了，再把它转化成相应的目标、项目或任务。
“等待”：目前不会做的，但已经确定了明确期限的任务，比如“下个月一号晚上要去看电影”，那么将任务添加到此清单里，然后设置好提醒日期即可。
“下一步行动”：项目里下一项可以直接去做的事，在一个项目里永远只有一个。要找到“下一步行动”就要做好项目的分解，描述“下一步行动”的方法是：1.动词开头，2.内容清晰，3.描述结果，4.设定开始时间、周期、结束时间。比如：早晨9点带着做好的系统分析规划书在会议室开会，讨论系统设计方案，并说服与会者认同我的方案。
我们的整个人生都是被“下一步行动”驱动的！
以上就是我最近学习和使用GTD方法的一点心得，我没有读过《GTD》这本书，我的个人管理入门书籍是《小强升职记》和《只管去做》，对于还没有入门的新手，推荐阅读这两本书，以讲故事的方式轻轻松地带你掌握目标管理方法，五星力荐！
PS. 我的滴答PRO今天到期，所以……
2018.4.25更新：
doit论坛上提了一个问题，过了一个星期没人答复，再看论坛，还有人付费升级pro，钱交了，账号没升级！
doit的客服水平实在是太让人失望了，让我不熄灭了付费的欲望！
之前问过滴答的客服，pro的清单只支持299个，包括“已关闭清单”，当时认为不能满足我的GTD设置方法，因为我是把清单当做每个目标里的小项目来使用的。经过doit的客服折磨，我决定把滴答的清单改为目标名称，清单里的任务代表目标的“小项目”，再把子任务用作具体的项目分解。至于目标归类的智能清单，可以删除了，只保留一个“下一步行动”。
这样想想清单也就够用了，即使万一有一天还是不够用了，删掉一批已经养成的“习惯目标”就可以了。
