一、提问奇迹问句的组成与时机
奇迹问句是从结局倒至开头的逆向操作原则的代表。奇迹愿景，也往往能让当事人开始从晤谈室，转而走回到他的生活脉络之中，并且，让当事人客观地在“相信自己能达成目标”的当下产生内省与行动。因此，奇迹问句带出的愿景，并不是一种空泛希望的想象。
奇迹问句虽然是很有影响力的技巧，但是对于尚未有动力改变的当事人，咨询师需要先建立稳固的理解基础，创造或找寻适合的时机再予以提出。什么是合适的时机呢？通常，是在当事人已有一些能量或对未来怀有一丝希望的时候，才会是询问奇迹问句的好时机。例如：在咨询师与当事人已建立了晤谈初步大方向之后；或者，当事人能够说出对他而言，什么样的人、事、物是重要的；或者，当事人已能辨识出自己已经开始或持续在做的一些帮助自己的事情。
对于处在危机或高情绪的当事人，特别“暂时”难以进入奇迹问句中去思考与拥有自己的目标，因其光是想到处理现在到明日的种种问题，就已疲于应付了。面对这样的当事人，一直推逼当事人去进行目标形成或追问奇迹问句并不会有太大的帮助，先多问他们“应对问句”，反而会是比较好的选择。
皮绍和多兰还进一步指出，在询问奇迹问句时，要掌握缺一不可的五项原则：
(1)要发生奇迹的事，需是对当事人有重要意义的，且此事对当事人来说是“‘无法’自然发生改变”的。
(2)要强调当事人“带来晤谈的特定问题”突然解决了，而非生活“全部”的问题，如此较不会让当事人混淆要发生的奇迹方向。而且，由于问题的处理与创造解决之道两者间不见得是相关的方向，所以，这样的说法将会保有很多可能性与发展空间。
(3)奇迹的发生是立即性的，因为人们的愿景与目标会随时改变，所以通常会描述奇迹发生在“今夜”。而且，奇迹的到来会是在原有的生活脉络中，能连接原有的生活，因此，通常会指定奇迹能自然发生的场景(如现实生活中的家里)。如此，“今夜”的奇迹发生后，在“明日”于不知道奇迹已发生的情况下，去辨识小小的差异，会比较接近当事人现今的生活，且不会过度延宕于后。
(4)要强调当事人是在一觉醒来“并不知道”奇迹发生了的情况下，进行辨认奇迹发生影响的信号，如此才能诱发当事人去想象、辨识有什么地方会跟“现今”的生活有些什么不同，或可能会有哪些信号突然发生于原有的生活，以及会做什么事是现在想做而无法做的。
(5)继续邀请当事人关注一些小小的差别与改变，并猜想“他人”会看到什么不同，进而进一步地探讨不同角色观察到的差异及其意义、助益与重要性。
除了判读并创造提问的时机与把握问句的组成原则，咨询师在建构解决之道初期欲询问奇迹问句时，可先清楚表示将要提问一个特别的、需要想象力的问句，而使当事人有所准备，然后，再用一种有些戏剧化的语气说出奇迹问句，就像是提及很不寻常、很特别的事情一般。当然，尽可能说得慢一点、温柔一点，效果会更好些。
