hello大家好，我是小π。

SWOT stands for Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats.

Strength （优势）—— 内部的有利因素

Weakness （劣势）—— 内部的不利因素

Opportunity（机会）—— 外部的有利因素

Threat （威胁）—— 外部的不利因素

这种把与企业密切相关的内部优势、劣势

和外部的机会、威胁

通过调查和分析依照矩阵罗列出来

然后把各种要素加以系统分析的

SWOT分析

相信很多同学都有所耳闻

四大就经常在面试中

要求大家用swot分析

就某公司目前形势提出建议

但是很少人知道， SWOT分析还可以帮助自己个人的求职和职业晋升。

今年，尝试用 SWOT分析帮助自己找一个更好的工作吧！

四大怎么考SWOT

来来来，小π先用一个四大面试真题给大家举个例。

用SWOT 分析

就该公司目前形势提出建议

Page 1：某公司 1973 年成立，专注于运动服饰、配件诸如滑板等。以过硬的质量，合理的价格赢得良好的声誉。2000 年开始大肆扩张，市场遍及欧洲、美洲和亚洲，销售额一路飙升。其创始人是个运动爱好者，热情果断并且有冒险精神，引领公司大幅扩张，并且从 2003 年开始收购很多其他品牌。

Page 2~3：按时间顺序罗列了该公司收购的各种品牌，以及对应的信息，比如定位、营业额、公众形象等，有表现好的，也有表现不好的。Page 4:该公司在 2011 年以前的营业额利润都是一路飙升，到 2011 年却下降了 70%。股东投资者认为，是 CEO 过于主观和冲动的决定，盲目扩张，导致原有顾客对新增品牌不信任而流失。然后 CEO在 2012 年下台。有其他集团提出收购该公司，未果，因为最大的股东即创办人拒绝。

Page 4:该公司在 2011 年以前的营业额利润都是一路飙升，到 2011 年却下降了 70%。股东投资者认为，是 CEO 过于主观和冲动的决定，盲目扩张，导致原有顾客对新增品牌不信任而流失。然后 CEO在 2012 年下台。有其他集团提出收购该公司，未果，因为最大的股东即创办人拒绝。

建议：

合理的重组公司，裁掉部分员工，加强资金回笼；

确立核心产品，纯化品牌，宣传新的品牌形象，重新建立较好的声誉；

增强与顾客的联系，建立回访等制度，售后服务加强；

增加在电子商务上的投入，扩张相应优势。

通过这个案例，其实能够看出SWOT分析在梳理复杂情况时的独特便利，将内部、外部的优劣势罗列在矩阵中，往往能得出一个具有结论性的改进建议。

个人怎么SWOT分析？

Palarino Partners的创始人Dane A. Palarino曾说：“（SWOT）It’s mainly what businesses do when they’re starting out, but that same acronym can be applied differently for an individual.” 

“SWOT分析主要是企业刚开始时所做的事情，但是对于个人而言，相同的缩写可以不同地使用。”

具体怎么使用呢，小π在学习后，给大家整理了一个傻瓜笔记，希望能帮到你：

①Strength

对于个人而言，自身优势可以去考虑给你带来最大效益的某些技能，比如是什么让你获得这次面试（成绩足够好、会说西班牙语），也就是能帮助你实现目标才能。

在列出自己的优点这一步上面，往往是收集自己的信息可能很棘手，国外常见的建议是做一些靠谱的自我测试，测一测自己的智商、尝试考取一项证书什么的，不过我觉得，有的时候和你的上级聊一聊，往往能使你意识到自己不知道的特征。

②Weakness

认识自己的弱点最重要的是对自己诚实，这样改善自己弱点的方式才能更有效。

比如你上午工作时，总是很困倦，而你其实是可以在晚上早些休息的，那么走向升职加薪的第一步，真的很有可能就是让自己早点上床睡觉而已。

最重要的是能够诚实地看待自己并承认自己的缺点——每个人都有可以改进的地方。

③Opportunity

无论你现在是什么职位，你都始终是自己的招聘官。你需要去思考：你理想的雇主是怎样的？我的下一个角色是怎样的？找到这些问题的答案，能帮助去发现身边的机遇。

④Threat

当你是员工时，总会有各种各样的外部不利因素：公司规模缩小、办公室政治、出差过多、加班太多……这些都是非常真实而常见的，客观因素上，哪些是让你最难受的，先例出来，接下来就开始SWOT分析吧。

具体做法就是把优势和机会组合（SO战略），劣势和机会（WO战略）组合，优势和风险（ST战略）组合，风险和劣势（WT战略）组合。

SO战略：你的优势给你带来了某次机遇，这样的情况可复制吗？

WO战略：改善弱点能帮助你抓住某个机会吗？

ST战略：你的技能跟上时代了吗？

WT战略：是因为你的弱点才导致有这个外部威胁的吗？

根据自身情况将上述问题罗列之后，再结合这4种战略分析，很容易就得出一个结论啦。

最后，别忘了每季度重新看一下自己的SWOT分析。

花时间进行SWOT分析是一种停下来冷静思考自己职业生涯的成长方式，反思和保持自己的市场地位是明智的职业举动。

有更多关于四大的面经欢迎私信或评论小π。

Pioneer Opportunity祝你怀才必遇~