站在植物序列顶端的是乔木，接下来是身材相对矮小的，丛生的灌木。
从理性思维角度讲，灌木是我比较欣赏的一种植物形态，因为它的“丛生状态”，决定了多个单独个体共用一个成长平台，每一株个体都要牺牲自己的局部空间，允许别的个体介入，形成你中有我，我中有你的共赢格局，这与中国儒家的“修身”思想如出一辙。
在一个组织体系中，你只有放弃个体的局部利益，与其它个体抱团，形成利益共同体，在满足群体利益的基础上才能最大程度维护个体利益，达成个体目标。从这一点上来说，灌木是自然界中最适合构建合作团队的植物。
什么是团队最好的结构？就是像灌木一样，第一，大河有水小河满，大河无水小河干，要搞清局部与全局的关系，个体与整体的关系，要懂得个人利益与团体利益的他关系，通过克制个体意志，维护整体利益来实现个体目标。
有这样一种职场“傻子”，在工作岗位上整天磨洋工，熬日子。你问他为什么不勤奋工作，他说凭什么？老板给我多少钱我就干多少事，这叫做“职业精神”。这就造成一种恶性效应，因为老板给钱少，所以不愿意多努力工作；因为不努力工作，技能无法提高，职位无法提升，所以拿的工钱会更少。表面上看起来是企业和老板受了损失，因为这样消极怠工的员工，降低了劳动效率和经济效益，但长期来看受损失的是员工，这样熬日子，混日子，知识和技能没有进步，一旦企业不景气要裁员，这种人是首当其冲的受害者，并且被裁员后，可能连再找一份其他工作的能力也丧失了。所以我们常讲，工作真的不是在为老板工作，而是在为自己工作，但很多人就是不懂这个道理。
第二，灌木为什么能够如此紧密地簇拥在一起？人与人之间为什么能成为伙伴，同志和朋友？因为三观一致，因为趣味相投，更重要的是，因为互相欣赏。只有用互相欣赏，而不是互相挑剔；互相鼓励，而不是互相指责的表情簇拥在一起，才能构建赏心悦目的人际关系，才能构建稳定和谐的团队。
很多人喜欢指责他人，做他人生活的差评师。这种损人又不利己的行为并不鲜见，甚至很多管理者也喜欢指责和批评下属，以这种方式来体现自己的权威。
首先要搞清楚，一个人进入一个组织，进入一个企业，他对于组织的价值一定是他的长处而不是短处，组织要做的就是最大限度激发和运用他的长处，为组织谋取更大的利益。员工需要不断适应组织制度和管理者作风，但一味以居高临下的姿态指责下属员工，以扼杀员工独立个性，被动屈从为代价来换取表面的秩序稳定，是非常低级的管理行为。
其次，人人都爱听好听的话，“学而时习之不亦说乎”，小孩子学习琴棋书画，因为受到长辈赞赏而更加刻苦勤奋，为的是获得更多赞赏。夫妻之间，丈夫赞赏妻子烧菜的厨艺，会让妻子更加热爱厨房和烧菜。赞赏教育的优势不必多说，无论是组织激发员工的工作热情，还是个人之见感情友谊的提升，都请表达出你的赞赏。
