有很多事情，看似隔行如隔山，但缺隔行不隔理。比如，闹革命，打天下，建立政权同经营企业看似是两件风马牛不相及的事情。但二者背后的规律却是一模一样。无论是打天下，还是经营企业，都是一个创业的过程，而这个过程都是由领袖引领，合伙人共创天下的。与有能力的人分利益，与有理想的人分天下！
毛主席领导的人民革命也是一个创业过程，而这个业是我们九业里面的伟业，伟业意在为民请命，无求利他。在革命过程中，毛主席形成的一些思想，如打土壕分田地，就是在时代的趋势下利到农民，毛主席自己却什么也不要。这不是为民请命，是什么呢？对于企业家同样适用，这是一套东方谋略智慧。毛泽东思想影响了中国很多知名企业家的经营管理理念，比如华为总裁任正非、海尔CEO张瑞敏等。与其说毛泽东思想影响了企业家，不如说是中华圣贤智慧影响了企业家。接下来我们来梳理一下毛泽东的以下文章，中华文化之下最高谋略的运用。
1、《红色政权为什么能够存在》
基因是核心！作为企业家，对自己的企业也需要分析一下它能够生存的内在基因是什么？又是什么外部条件让企业发展到现在这样？如果要继续发展，或者自己不在的时候，企业能够运行地更好更久，应该如何去做？这些深刻的问题，问的不是方法，而是真正的内核和谋略-企业最高战略规划。
2、《井冈山的斗争》
革命是斗争，企业是竞争。革命斗争很残酷，企业的竞争也很残酷，不是你死我活，就是优胜劣汰。因此，企业无论是在生存阶段、发展阶段还是成熟阶段，都要讲究生存策略和如何生生不息。尤其是企业在“井冈山”时期的初创阶段，可以说是在夹缝中生存，在创立初期，能够生存下来并继续向前行进，实为不易。这一整套企业战略称之为最高谋略，即无求利他。只有在足够深厚的文化下形成的谋略，才能真正立足于现实，无论遇到什么艰难险阻，都能安然渡过。
3、《星星之火可以燎原》
创业的过程千辛万苦，即使我们走过千山万水，但仍需跋山涉水。有一点很重要，就是相信这个美好的愿景，把理想当成既定事实，立心立志立德，真正树立使命愿景价值观，内外的能量就能源源不断。“星星之火可以燎原”，点燃一个人，感动一座城，唤醒一城人。用联想创始人柳传志的话讲，就是“困难无其数，从来不动摇”。相信“星星之火可以燎原”就是要相信企业的愿景一定能够实现，一个组织的信念一旦形成，就会成为组织发展源源不断的动力源泉。坚定的信念才是支撑一个组织、一个企业战胜困难的力量，才是支撑企业发展壮大无限循环的力量。
别人愿意不愿意与你合作，取决你的情怀和价值。在合作、联合中，你自己到底立了什么心，发了什么愿很关键。能否促成合作、联合，就看是否真的有利他之心，只要有利他之心的高情怀，星星之火必将燎原！
4、《论持久战》
只在因上种，不在果上求！创业的过程就是长征的过程，想要快速成功不可能。短频快的西方式思维只能解决企业一时，却无法解救企业一世，也无法从根本上解决企业问题。创业者一定要树立起打持久战的心态，时刻积蓄力量。每个优秀的人都有一段沉默的时光，那段时光是付出了很多努力，却得不到结果的日子，我们把它叫做“扎根”。沉默时光是财富，是我们厚积薄发的能量所在。企业家往往戒骄容易，戒躁难。在这种市场压力大的情形下，要耐得住寂寞、记得起诱惑。等走过这段时光，养精蓄锐把握市场规律、商业大道，扛起行业复兴大旗，潜居抱道，以待其时。
做企业就是做组织，做组织就是经营人心，经营人心就是做文化，所以，做企业，没有捷径！只有静下心来，朝着愿景，脚踏实地、坚定不移地朝着目标发力，企业的各种资源积累到一定的程度，就能形成厚积薄发之势，企业就能量变质生。所以这个社会，企业家千万不要急不要躁，静下心来好好学习圣贤智慧，领悟圣贤智慧的奥妙才是真谛。
5、《改造我们的学习》
对内无限生发。学习力才是企业最核心的竞争力。没有学习的质量和速度，就没有组织的质量和速度，就没有企业发展的质量和速度。一个人能做到坚持学习，善于学习非常不容易。一个组织能做到坚持学习、善于学习，更是难上难。
企业家本身要勤于学习和领悟圣贤文化，在平常的学习中践行出来，为员工作出表率和榜样，真正做到“密切联系群众”，“理论联系实际”。另外，“自我批评”其实就是内观自己。心甘情愿当学生，而不是高高在上当领导，就是不断放低自己身段的过程。
6、《论联合政府》
企业要发展，必需要与别人合作、联合，就是对外无限融合。合作、联合是企业做强、做大、做久的重要途径。但是合作、联合并不是为了眼前利益而放弃自己，也不是为了自己的利益伤害对方，而是在成就别人的过程中顺便成就了自己。
7、《将革命进行到底》
革命的目标是最终解放全中国，而企业的目标是让自己活得久，而我们中国人的目标是人类命运共同体。只有企业家具有“将革命进行到底”的精神，企业就能永葆生机，才能引领亿万人民走向复兴。哪怕只是炮灰、只是垫脚石，又或者倒在了前进的铁锁上，也死而无憾，因为我们曾经为了这份天业-人类命运共同体而奋斗终身
