停电的一天，仿佛世界都停止，我很喜欢这种静止的感觉，在没有光亮的小窗前，看樊登对谈金惟纯《人生只有一件事》，听智者探讨生命的“修”。修是台湾人的说法。
这是我第一次了解金惟纯先生。谈话中，逻辑超清晰，语录干脆利落，喜欢赞美和肯定，关于“修”尽显大智慧、大格局，如：
“人生只有一件事：活好”
“关系是最大的修的道场”
“人生空空的来，空空的走，这一段时间我们能做什么呢？就是我们有机会受，我们有机会做，然后在做跟受之间有机会修，最后你空空地走，你唯一能带走的是一个可能更好的自己”
“认错从小事小错开始认，没有问题；修愿意从小事开始修，没有问题。修，不要给自己太难的功课，让自己可以长久地一直做下去，修细微，小事入修”
“记名字，修谦卑，是小事入修的最好的案例”，当金先生讲关于他记不住员工名字的趣事，记名字是他特别的功课，因为他以前特别不记人家的名字，这是全公司大大小小都知道的事。
所谓功课，每年过年的时候，金先生的员工会让员工站成一排，叫他一个一个讲名字，没讲出来，就用大榔头敲脑袋。通常排十个人，金会被敲八下以上。自己公司的同事，名字全部记不住，但是那个时候他想：
“如果记不住你名字，到底是什么问题？你每天在我面前晃来晃去，你都没给我留下印象，你这个人一定是太平庸了，你没有做出任何一件事让我对你产生印象，你没说任何一句话让我记住，所以我连你名字都记不住。你看我以前是多么傲慢的一种心。”
金先生认为，这种心态背后，是他把碰到的人都当成人生的过客，所以最后自己永远没有回家的感觉。因为他认为人生就是两片浮云碰一下，不带走任何东西，各走各的路，我不要浪费时间消耗生命能量在别人身上。所以，后来他要开始在修行的道路上让自己修谦虚，修谦卑。
谈到这一点，我想到了我现在的老板。
我的老板，80后，福建三明人，对任何事极其严格且细节，很多人认为和他一起工作是一件特别痛苦的事情。以至于连签字这件小事，很多人不敢与他面对面，常常打听老板在不在，若不在就去拿，若在就等会再去。
因为工作缘故，我是最常受到“压迫”且无法避开的一个。而看似每一次莫名其妙地特殊的工作要求，实则是我们不愿意再多做一步的员工思维在作怪，但如此极限的工作目标，也无限发掘了我对待工作的潜能和对生活的认知，撑大了年轻人的格局，如金先生所说的，多做就是多受，多受就是多修，多修就是赚翻。
而在记名字这件事，我的老板和金先生是完全相反，虽然旗下几千名员工，但他特别喜欢记员工的名字，哪怕是具体执行的基层员工，他都格外关注，叫得出名字，并且大概了解他们的工作品格。很多时候开会或聚餐，哪个员工突然被他叫过去，别人都会很诧异：“老板怎么知道我这个小员工”。
从表面看，他是在关注每一个员工的表现，期待发掘优秀人才。但从“修细微”的观点看，他希望和每一位员工发生关系，这才是真正的谦卑呀。
谈及谦卑，我又想起关于他的另一件事，每次到集团汇报之前，他会亲自把ppt需要的素材都做好，过好几遍，然后我会收到邮件，请求帮忙润色排版，对，他说的是“帮忙”。如果他发现我提交的修改后的演示文稿使用了一个新的排版技巧或功能，他会说“请教”或请我“指导”他学习。
这种优秀的谦卑品格，不仅来源于他的家庭，还源于他“天道酬勤”的人生态度，我想也是他之所以成功的关键。
我很庆幸选择并跟随这样一位老板，很享受跟他共事。他修的过程，也是我修的人生，帮我收获了一个更好的自己。
而这两天经历的一些事，更让我认为，活好，才是这辈子最重要的事。
金惟纯先生，系中国台湾商业财经杂志《商业周刊》创始人，有近三十年媒体工作经验，著名时事评论家……这是樊登读书的作者介绍，这是我第一次了解金惟纯先生。
