《融创论》这本书知道的人不多，是由四川省企业家学会的会长兼秘书长梁勤先生著作的。梁勤先生是创客中国，四川省专家组组长，同时也是四川省的首批双创导师。我就是在四川成都，偶遇了到了梁先生的书法字迹和这本书。当下这个环境，产品过剩，市场消费乏力，行业内卷，每家企业为了生存二字，都不断的出奇变新。再加上时代的变更，每天都会有一个新的词蹦出来。我们对外界的认知就像系统一下，时不时的会更新一下。
《融创论》这本书，恰恰可以满足我目前需求，及解读了当下的时政，又对社会上的企业变更和创新做了案例介绍。
作者先从所处时代的大背景做了全面的介绍，从十三五以来，互联网＋行动计划，电子商务系列，国家大数据战略等一系列行动的实施,使得数字经济发展进入快车道。当下中国企业和企业家普遍关注的企业转型升级如何与中国制造2025年战略，一带一路建设，共享经济，品牌介绍，供给侧结构性改革等诸多热点和难点问题结合起来，提出了自己的观点。
和企业一些热门书不同，把一些创新成果分享在各章节针对性的单列出来，通过了对世界一流制造企业如西门子，Ibm，康宁，丰田，华为等自主创新促进企业长青发展的剖析，以及对苹果，谷歌，阿里巴巴，京东，小米等数字经济时代引领风骚的互联网企业风采的展示，为如何做长盛不衰的时代企业提供了学习思考的范本。
这本书分为企业生态篇，自主创新篇，转型升级篇，总共二十四章。
在企业生态篇里，作者特别提出了一个概念：任何企业都不是一个孤独的牧羊人，尤其是在互联网大数据时代，仅仅靠快速竞争，追求自身利益最大化等是难以适应外部环境的巨变与颠覆的。企业一定要构建并维持某种良好的共生共享共赢的生态系统。
企业作为一个生命体，它可持续发展能力是企业融创力与长盛力的生态表现形式。用一个公式就是：P=F{x+y}， 企业可以持续发展能力的本质与核心能容是企业融创力，表现的现象与形式是长盛力。
此处，作者还特地提出了文化传承的意义。从墨子韩非子思想，体现了企业生态中“产品经营”阶段一切凭借数据说话的原始机制。孔子和孟子的“主张改良，制度因时而变”等思想是当今企业生态建设“资本经营”阶段中的“创新驱动，权变理论”动态能力的鼻祖。
老子，庄子思想中的“无为而治”，大道无为，等思想精髓体现了现代企业管理“人本经营阶段可持续发展的最高境界。
中国文化中的君子之道，中庸之道，天下大道都与我们现在管理中，不求最好的，而是最合适的。而中国为了发展之路，是即改革开放后，脱贫，致富到共同富裕的大同世界。因为天下是人们共有的天下。体现了2013提出人类命运共同体的发展思路。
在第一张的篇幅了，作者又从企业战略和企业家的思维，利益，能力，自控，心力，成就6个维度给到不同阶段的定义。
此外，作者还特地提出了一个词”创客“。新故相推，日生不滞。在企业生态里，在中国未来自主创新的新战略路线下，创客将无处不在。 他们是未来企业家的缩影： 撸起袖子加油干！书中有一段特别有意思的金句， 概括了价值观驱动与自我约束的行为模式之间的关系。 在此分享给大家。
让自己爽，让别人和生态不爽，你就是危险品
让自己不爽，让别人和生态不爽，你就是废残品
让自己爽，让别人和生态也爽，你就是正品
让自己不爽，让别人和生态爽，你就是贡品
让自己爽，让别人和生态特爽，你就是优品
让自己特爽，让别人和生态最爽，你就是极品。
真正意义上的创客，总是让自己处在不舒适区，总在在不断的找寻并找到机会。
当看到这段文字的时候，我禁不住联想到了自己。作为讲师，我们不也是总在自己安放在一个没有”安全感“地带， 不断去追求自己的天花板。也正是这个原因， 我才会在四川成都一个书架上，发现《融创论》 这本书时， 如获至宝的把它带回上海。 因为它可以带我去看清这个极速赛车般的时代。
这本书，我目前只看完第一第二章的内容。好书如品茶，需细细品味。
