1. 不要在继续坚持你的估值，拿到现金流才是重要的
2. 重新定义什么是成功，成功IPO获得退出的日子在当下变得不切实际，这样的目标只会让你的团队士气低落，只有活下去，这些才能成为可能。
3. 尽量让你的现金流变正，什么样的公司活的更久，更可能成功。流入比开支大的公司
4. 尝试去搞明白你现在的投资人是否会继续投，尽可能多的与他们进行沟通，弄懂他们的想法，尽可能早点知道这一结果。
5. 停止思考士气的问题，when you win, morale is good. when you lose, morale is bad. the employees are smart
6. 尽可能地削减开支，比你想象的更多
7. 时刻关注你的现金流，及时调整方向。
很多伟大的公司都是经历困难锻造出来的。
