今天一整天都在讨论如何提升我们公司的B2B在线平台，公司对于互联网这一块内容非常感兴趣，在这一版块一直在改版。
领导说到了一个词“B2小B”，我们公司一直在做的平台，无论是对于客户还是游客，始终对外宣传的都是B2B。而现在一种碎片化、小批量的订单模式开始出现，这是一种结合了B2B和B2C应运而生的模式，这就是B2小B。
这样我们的在线平台就可以吸引一些小额批量采购买家的目光，而不单单是单一的B2B采购。
同时我们已经开始邀请设计公司重新设计网页版面，出来的设计样稿市场和设计部门非常满意，可以在一瞬间吸引游客的目光。
因此领导层对于将要改版后的平台非常乐观。
然而，一个网站平台，想要留住游客，吸引他们的只可能是网站的内容。线上平台讲求的是“内容为王”。我们的网站没有好的内容，如何能留得住人呢？这也是我们平台最大的问题。
公司决定和国外一家知名网站合作，但涉及的费用极高，那么便出现了一个很严重的问题，公司不可能自己承担改版的成本，势必要分摊到客户身上。而对于公司的线上平台，客户是持否定态度的，每年支付一笔会员费，仅仅是因为这是我们其他项目的入门资格，是强制性的，客户已经习惯了，但这笔费用金额不高，相比他们在其他项目中获得的利益可以接受。可网站改版的投入，分摊到客户身上，等于他们明年的会员费需要翻倍，而且该平台还无法马上投入使用，要等到明年下半年才可能改版成功。
这种情况就类似于“是先有鸡还是先有蛋的问题”，如果想要让我们的平台能让客户满意，能吸引他们自愿投钱，那么总应该让客户看到我们改版后的效果，但现在是在一切还是未知数的时候，就让客户为我们平台未来发展买单，这就很难让客户满意了。
