当你的领导在给你布置工作任务时，你通常是怎么回答你的领导的：A、“明天下午应该可以完成”；B、“明天下午3点前完成”。大部分人都会按照自己平时的习惯选择A或者B，但是不知大家是否想过一个问题？领导们到底更喜欢哪种回答方式呢？
1、含糊应对、闪烁其词的人没有前途
在工作中，专业的处理工作是一个职场人应有的职业素养。而准确，准时是让你显得专业的最好方式。
张芸和刘汐汐是同期进入公司，还处在试用期的新人。刘芸性格比较内向，做事情时也总是喜欢给自己保留一定余地和退路。刘汐汐的性格却比较大大咧咧，做事情也风风火火。在领导给他们布置工作任务时，刘芸总是告诉自己的领导大概什么时间可以完成，然后多次检查确保没有错漏，最后才交上去；而刘汐汐却总是明确到相关的时间点，然后风风火火的做完上交，虽然偶有错漏，但每次总有进步。一个月后，刘汐汐顺利的通过了试用期，成功转正，不但工资高了不少，连福利待遇也和刘芸的不同了。这让刘芸很不解。
其实在职场中，领导是无法看到你每时每刻的表现的。刘芸在回答领导问题时总是用含糊的时间给自己留下余地，其实是会让领导觉得她有些不够严谨负责的。而刘汐汐虽然上交的工作结果有所错漏，但是其准确的工作时间安排反而让领导觉其更负责。再加上她的工作随时都在进步，也更加让领导对她青睐。而刘芸这种含糊应对，闪烁其词回答领导问题的人，自然就会失去领导的青睐，影响自己的前途。
2、用准确的信息说服领导，获取信任
领导不可能亲自处理所有事物，才需要员工提供准确的信息来做决策，因此准确的信息自然更能说服领导。
某公司最近正在进行年中总结，各部门都需要依次向自己的领导进行总结。张山和陈陆分别是这家公司销售部两个组的组长。在汇报工作时，张山更喜欢用准确到小数点后两位的精确数字生成相关图表来解释和阐述自己这一组的工作情况。而陈陆则喜欢在汇报时用概括性的数据和简单的、总结性的语言去讲述自己这一组的工作情况。虽然两组的销量和客户拓展相差无价，但是领导始终对陈陆的汇报存在诸多的问题和质疑。
其实，领导并不是故意对张山有所偏袒，而是陈陆的汇报方式中含有较多的概括性的语言。这种概括性的语言，实际上是相对模糊的。这种模糊性的语言不利于领导作出正确、合适的决策自然也就容易让领导产生误会和怀疑。而这名员工自然也就成了领导眼中不够负责的人。
我是肥宅，关注我，一起成为老板眼中不可缺少的人。
