文|海蓝
如何治疗客户的选择困难症?
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每天在信息的大海中游泳,太多的选择就像一个个浪花不断拍打着我们,时钟不断地催促着“快选啊”。
想养狗,哪种狗比较好呢?
想旅游,去哪个景点才好玩呢?
想理财,买哪种产品能赚钱呢?
对选择的人来说,产品太多分散注意力,难以决断浪费时间,选完就后悔,得不到的才是最好的。
对提供选择的人来说,众口难调效率低,让所有人都满意?臣妾做不到啊。
商业的本质是让人多花钱,经营管理的秘诀是不给选择。
虽然不给选择的直接负面结果是失去某些客户,但整体来看,还是利大于弊。
有段时间,公司外派20个员工到总部培训两周。
培训的地方没有食堂,中午吃饭到楼下餐厅的话,没有低于50元的快餐,超过了餐费补助。
走远一点有10-30元的,但要在烈日下步行15分钟。
11:30午休开始,许多人11:00就开始思考去哪吃饭,叫外卖口味不佳,中午送餐慢,10:30就得预订,如果上课忙忘了,就只能外出就餐。
培训老师不得不把重点内容集中在10:30之前讲好,后面安排小组讨论和练习,否则就算讲了,学员也心不在焉,效果不佳。
两周后培训的人回来了,大家纷纷表示,还是公司的食堂好,不用天天想着吃啥,少花钱环境好,午餐后省下的时间还能午休一会儿。
以前对食堂各种吐槽的,都知道珍惜了。
不给选择有两个好处:
1、大幅降低成本,将有限的资源集中利用起来,发挥更大的作用。
苹果5C提供多种颜色但销量并无提升,果断停掉这条生产线,后面推出的单一产品都卖得挺好。
2、增加客户满意度,提升管理效率和员工/客户幸福感。
唯一性让人无从比较,为了维护自恋心理,人们会主动为自己的选择找理由,证明自己决策正确。
节省下来的注意力,就用在好好经营和享受东西的益处上,不用吃着碗里的,看着锅里的。
制订简明有效的制度,引导客户而不是迎合客户,可以有效治疗客户的选择困难症。
适度的选择带来自由,过多的选择适得其反。