我以人物专访的身份遇见过很多人，得以在极为陌生的情况下，观察她/他的行为举止以及内心信仰。在很多年之间，这些不为人知的故事，促进我一天又一天积极向上的生活态度。分享在这里。
Dolce &Gabbna属于进入中国比较晚的奢侈品，比起最会占位置的LV和Gucci，毫无疑问，意大利传统式的家族管理使得其每一步走向都稳，但，只好了三年时间。它毫无疑问在2012年受到全球奢侈品牌朝中国扩张版图的影响，在各地布局。我无法知悉2012年后的太多财务情况，只知道D&G并入一线，最早的旗舰店外滩店关张，以及长期中国区老大的人选缺失。国际上来讲，不断传出大本营被意大利当局追索税费的消息。几乎是连着来的，香港惹出事，北京也是。
可是，这也不算什么。常常能见到的那些品牌祸事，总有办法在大把银钱后消失，或者变得不负面。DG也是一样。很快，这些事情就被丢到了脑后。
第一次见到DG本人，是耐奥米到访的时候，2010年。讲起来，DG算是一个比较抠门的品牌商，无论是给公关的钱还是给代言人的钱，都是斤斤计较的那种。蛮奇怪的是，财务的做账手法却是催着供应商给发票，快速付钱结账。
“她们是我们的谬斯。”换言之，不是很需要各种明面上的代言费。
他们被公关团队护送得好好的出现。身边一圈意大利人，外围香港人，再外围中国人-北京+上海。跟其运营的重心一模一样。被高端杂志包围住半个小时后，他们开始签售白T。光头很滋润，高个很从容，淡定不迫地进行着。如果讲对待VIP签售客人明显的区别，拥着帅哥自拍多，长相丑的自然无视。
台北来的人开始在门口抽烟，特别请来的DJ在自有的MartiniBar里放着音乐，前来投诉灯光效果未经审批的公安已被摆平，一切歌舞升平。他们也觉得歌舞升平。此后，他们开始了在中国的扩张计划，因为有无数的媒体编辑向他们要采访要合作。杭州，北京，沈阳。
然后，事情慢慢淡去。一切皆从朋友圈和报纸上阅读。
两年后，我在跳舞的时候，有个香港的男生在聊起DG的矮个“上次在香港很红的酒吧碰到，他还摸我屁股。真是有够瞎！”
直到2015下半年的某一天，我站在影棚里，直到又将见到这两位。第一个念头是，他们老了很多。
侃侃而谈的换作是亚洲视觉总监，一个很帅的意大利人。看得出来，很善于做媒体关系。其他的人，都像不太晓得自己要做似的，自己归自己人聊天。高个先生和矮个先生没了原先那种“天哪，这个好美”的声音，变成了“好吧，你们告诉我怎么做吧”。
我的感知告诉我，他们失了朝气。
很大一部分程度上，我觉得是不太晓得应该拿中国市场怎么办。在大家都赚钱的时候，他们选择在香港观望；在大家都赔钱的时候，他们也赔钱。
那些喜欢买下DG的人，不少是身材不佳的温州太太们。能在店里听到他们讲买菜卖菜的家常事，有时镜面里会有瞬间的困窘：到底是在哪里？
反正年华渐逝！
