作者：张萌

第三章　你的私人定制版人生应该是什么样的

第一节　谁在把别人的梦想当成自己的

累和苦有什么区别？

这是完全不同的生活状态，有的人做的事情很多，会比较累，但是并不会觉得苦。有的人整天什么事情都没做，根本谈不上累，但是日子过得却很苦。

为什么？

这两种不同的生活状态，其实就是有梦想和没有梦想的区别。

为梦想奋斗，很累，但是它不苦。苦是精神和身体的双重疲累，容易让人绝望，容易让人放弃，容易让人颓废。

当我们谈到梦想的时候，应该看到的是目标对于人生的重要作用，而不是沉溺幻想，一直鸡汤下去。

关于目标对人生的作用，请一定要记住：目标并不是万能的，我们不能指望它帮我们解决所有的问题，但是它至少能起到三种作用:

第一，它是指南针，甚至是导航，对于我们的人生和努力的方向起到指引的作用；

第二，它是发动机，它能给我们源源不断的动力，当别人已经筋疲力尽的时候，我们还有力量再搏一把；

第三，它是安慰剂，没有谁的奋斗是一帆风顺的，当别人觉得苦不堪言的时候，绝望到想要放弃的时候，你只是觉得有些累而已，稍微缓一缓很快就能满血复活。

梦想的第一个特征：真正的梦想是有路径的，我需要通过什么样的方式去达到一种什么样的生活状态，这才有可能是梦想。

有一种人，他们所谓的梦想并不是自己想要活成什么样，而是别人说你要活成什么样。别人说，你活成什么样了别人才能脸上有光。这种事情是有些父母最喜欢做的，我们很多人都听说过那个段子：“有些笨鸟知道自己笨，它会早一些起飞。还有些笨鸟，它知道自己笨，索性就不飞了。搭个窝、孵个蛋，然后拼命逼着下一代按照自己规划的路线飞。”凡是这么做的家长，他们的生活肯定是不如意的，他们还会把自己的不如意强加到下一代身上。因为他们灌输给孩子的梦想根本就不是孩子真正想要的，而是父母的遗憾。这不是真正的梦想和目标，自然就不会发挥其应有的三个作用。

还有一种人具有一种非常厉害的能力。如果说得高端一点，他们会把自己的这种做法叫“用梦想点燃梦想”。在他们的解释当中，是用自己的梦想去激发别人的梦想，如果真能做到，那真的是一件特别有意义的事情。

第二节　开始私人化定制之前，先了解下规划公式

“车、日、路模型”

用最简单的一句话来总结就是：怎么让自己这辆车到达自己想要去的地方。

这里面的三个意象就是我们需要关注的三个核心点，分别是车、日和路。

去目的地要开哪种车最合适？

路况怎么样，路线怎么走，备选路线是哪些？

日，这个远处的太阳代表的是远处的风景，在我们的梦想设计当中，它代表的就是真正想要拥有的人生状态，我们想要过上一种什么样的生活，也就是我们梦想设计的目标所在。

关于梦想生活的描绘，除了这三个要素之外，还有一个特别需要注意的地方，那就是胆子一定要大一些，一定要敢想。

 第三节　追问人生，设计私人化的人生蓝图

通过两组问题引导你对自己进行一个全面的盘点，就像我们对资产的盘点一样。我们需要把自己当成一家公司，弄清楚我们的存量、增量以及负债。

人生七问：

1. 你现在的状态是否令自己满意？

2. 满意的地方和原因是什么？

3. 不满意的地方和原因是什么？

4. 你要如何改变当前的状态？

5. 你开始积累社会资本和人脉资源了吗？

6. 你在做着一种平衡的工作吗？

7. 你敢于对自己说真话、诚恳地直面真实的自己吗？

这个由7个问题组成的人生7问，目标是引导人们对自己的现状重新进行评估。

在人生蓝图的车日路模型当中对应的是车的问题，也就是关于自我认知的那部分。深度剖析自我现状，才能更好地做路径的规划。

人生11问，这是5年后你要成为的自己：

1. 你想做哪种类型的工作，自由的还是因循过去模式的？

2. 你期待的年收入是多少？

3. 你想住在什么样的房子里，和谁是邻居？

4. 你想开什么样的车，怎样对待自己的交通时间？

5. 你想穿什么品牌的衣服？

6. 你希望别人如何看待你，如何称呼你？

7. 你想如何帮助别人？

8. 你想成为一个知识渊博的人吗？（注意这不是指你的学历）

9. 你希望行走到哪些地方？

10. 你怎样才能获得快乐和满足？

11. 你会成为一个平衡工作、学习和生活的人吗？

人生7问中的7个问题更多的是对应自我的问题，指向的是我们的现状，就是要通过问题盘点自己的优势和劣势，我们需要的是面对自我不足的勇气。

而人生11问当中的11个问题的指向则更加偏向于目标和路径，帮助我们把目标制定得更加清晰，路径更加精准。需要我们真诚地面对自己内心的欲望，这同样需要勇气。除了勇气之外，要想回答好这一系列的问题，还需要具有我们前面提到的自我成长意识。要用发展的眼光看自己，用成长后自己的标准来回答。

用结果倒逼行动。我们的动力从哪里来？很大程度上取决于我们自己想要的结果。

目标不怕大，只要我们的路径合理，目标大一些会倒逼我们的行动，给我们带来更加强劲的动力。

第四节　三个问题完成人生蓝图的复盘和迭代

不管一个人讲得多有道理，只要没能交付给你可执行的方法，这事儿就不能算是完成了。

对人生蓝图进行自检的方法其实很简单，就是三个问题，分别是：

我为谁？

解决了什么问题？

提供了什么方法？

这三个问题是用在哪里的？就是用在你实现人生蓝图的路径上，通过路径来观照自我认知和目标设定。因为自我认知和目标设定这两个部分是很难用固定标准来衡量的，别人也没办法判断你对自己现状的分析是否足够客观，也没办法判定你的目标设置是否合理，你自己也很难发现是否有所偏差。但是路径可以，只要是运用这三个问题进行检查，第三方都可以帮你找出这当中的问题。我在帮他们进行复盘的时候，就是用这三个问题来发现不足的。

下面这几个问题不管你的路径如何设计都必须彻底弄清楚，不要想当然，要用事实和数据说话。

1. “我为谁”所指向的这些人，是真实存在的吗？

2. “我为谁”所指向的这些人，他们的群体有多大？

3. “我为谁”所指向的这些人，辐射到的群体有多大？他们的消费力能否支撑你的梦想？

4. “你为他们解决的问题”，这个问题是刚需还是不解决也行？

5. “你要为他们解决的问题”，除你之外还有别人可以替他们解决吗？

6. 在你之前帮他们解决这些问题的人，过得怎么样？

7. 你为他们提供的解决问题的方案，是属于私人定制的还是可以用模板复制的？

8. 你是方案的直接提供者还是从别人那里获取？

9. 你从别人那里获取这个方案的成本是多少？

这些问题都是围绕三个核心问题展开的必不可少的衍生问题，你必须彻底弄明白。当然还会有其他更多的问题也会对我们有很大的帮助。你可以在这些问题下继续接龙，一直到把这三个问题彻底问透为止。

第五节　意愿，为什么免费的人生蓝图总是动力不足

我们经常说的，只要思想不滑坡，方法总比困难多。反过来说，如果自己没有足够的动力，哪怕只是一个毫不起眼的小问题也会成为拦住我们的大山。

有句话我觉得特别有道理：

大部分的员工在遇到问题的时候考虑的是怎么寻找借口，找不到就跳槽。所有的老板在遇到问题之后考虑的都是解决问题的方法，因为找不到就得跳楼。

为什么他们解决问题的动力区别那么大？那是因为他们需要为此承担的结果不一样。

成本是意愿的试金石，能够帮助我们找到自己真正想要做的事情以及适合一起做事的人。

怎样才能帮助我们进一步激发他人意愿呢？下面是几个常用的方法，我在此分享给大家：

1. 让目标更加诱人

在目标细化的过程当中，加入自己真正喜欢的元素。经常会出现这样的情况，一个人原本是不想去做某件事的，但是有人从另外一个角度重新阐述了这件事的价值后，他马上就能进入自发的状态。那么做这件事的人，肯定是了解对方心底真正的需求的，这也遵从了马斯洛需求理论。按照这几大需求增加一些让自己心动的元素，总有一点是能够打动你的。

2. 避免一个人单打独斗

找一帮志同道合的人一起来做这件事，大家相互鼓励，互相感染，有利于保持旺盛的斗志。

3. 发挥监督效应

就像在朋友圈打卡会为自己带来一定的成就感和自我认同感。尤其每次打卡下面都会出现一排点赞时，那种感觉就会更强烈。同时，这也会起到监督的作用。每当自己想要放弃的时候就会担心自己之前努力的人设有崩塌的危险。这也是个很不错的方法。

第六节　理性思考，对自己诚实也是需要能力的

帮助我们理性思考的几个方法：

1. 观察记录法

用自己的记录和观察获取，然后进行分析。在表述上一定要杜绝模糊化的词，如：好、还可以、一般、优秀，这些比较抽象的词一定不能出现在你的结果里面，而要用数字和量词来代替。

2. 给自己照镜子

以人为镜从来都是看见真实自我的有效途径。

这个能起到镜子作用的人，必须满足几个条件：

首先，他对你要有足够的了解。

其次，他要能做到知无不言，言无不尽。这个人他不能碍于面子怕得罪你而不方便说实话，也不能因为对你有强烈的好感而看不到你的不足。

最后，他得真心希望你越来越好。

这样的人听起来很不好找？

有两种人可以胜任：

一种是他知道你的优点和缺点，虽然平时对你各种尖酸刻薄，也依然能包容你的人，也就是我们说的闺密和死党；

还有一种就是和你有着相同价值观的人。

3. 变现才是硬道理

变现的标准是：如果它变现的额度低于你的主业，这就只能算是个爱好。如果跟你主业的收入相当，你可以作为一个兼职，做个斜杠青年。如果它达到了你目前主业收入的两倍以上，那它就能成为通往梦想目标的主要路径。它可以成为你的一份事业。

以上三个方法，让你在面对自我现状分析设计人生蓝图时依然保持理智的思考。希望你再面对这些问题时，不用再靠心态来硬撑，而是用方法解决问题。