人力部门内的一个不错的员工给我提交的年度计划，问题很大。我很认真的告知了每个季度的工作方向，目标，内容和完成结果后，自己有后悔了。我更应该让她对自己的未来有自己的规划。
大部分人，22岁大学毕业，支持职场工作好多年，不仅工资上不去，最多也就是人事小主管，为什么很多HR到30岁了还进不了公司管理层?
真的是公司不提供晋升路径吗？
30岁的HR还进不了公司管理层
更大的问题是自己本身就不具备晋升管理层的能力
大家都知道人力资源有六大模块，发展的方向也很多，那么能晋升管理层的核心要求在那里呢？
作为一个过来人，我更希望你能具备
1.优秀的专业能力
除非是科研这样的学术研究，像人力资源知识类的技能花时间和功夫都是可以掌握的，差别在于自己花费在专业知识上学习的时间长短而已。
专业技能是胜任岗位的基础能力，所以如果你需要晋升管理岗位，首先要过关的就是专业能力。
2.有大局观，看到别人看不到的东西
凡事长远考虑，以得与失的辩证关系原理看待问题。大局观，就是坚持到最后，不惜代价获取最终的胜利，不因局部胜负而耽误全局胜负。
在现有的情景下对未来业务及人员发展进行推演，找到可行的前进方向和目标。
3.智商和情商
具备个人魅力，对内对外，对上对下，跨部门沟通，协作都需要一定的智商与情商，你才能更好的获得有利资源。
4.管理能力
既然1.2.3都具备了，那管理能力就是最后的门槛，首先能管理好自己。
理解公司战略规划，能制定辅助实现公司战略规划的工作计划，最终确保计划的完成。
