一本好书，就这样让我爱上了。一年内买了2000元的书，有管理类的有文案类 的，但是好像没哪一本书让我爱不释手，好像久别之后的朋友，便懵懵懂懂的爱上了。
我现在还不确定我是不是要步入运营，因为发现自己好无知，好多内容都是不知道。不知道你们有那种感觉吗，有东西可以解决你很久很久的困惑，但是里面的内容一知半解，有些东西甚至都没有见过。或者说这种思路是从来没有过的。对，是分析问题的方法没有，只有经验。
一直停留在用户增长，我们不仅要拉新但是我们也要运营，但是具体怎么运营，我们除了把所有的原因归根到产品不完善。但是自身所负责的板块从来没有再去细致化经营。这本书，让心静了下来，开始从整体的业务上找我们自己的原因，很多东西固化了，放到那儿，所有的都清晰了。再走之前，弄出这个，也是不错的。谢谢黄老师。
企业增长7个要素：
1.供给驱动力
2.用户驱动力
3.活动驱动力
4.产品驱动力
5.数据驱动力
6.渠道驱动力
7.品牌驱动力
