中层是企业的核心部分,但是随着着公司
越做越大,就会形成大企业病,有的严
重到既有国企的复杂又有民企的随意,
形成部门间推诿,人人规避考核,没有
人对业绩和结果负责;形成一种越是协
调事越多,越是干的多越是被考核的
重;形成员工在企业里越发没有安全
感,被边缘化;形成一大堆制度流程,
实际却达不到效果,进入改、修、订的
制度怪圈;形成不开会不知道啥事,做
了啥事,但是开会了也解決不了问题的
现象;其实企业管理公平公正很重要,
要有公平的制度,有公正的奖惩,有平
台发展,有领导的度量,有充分授权的
胆量,不要总怀疑人,更不要以点盖面
听信小人之言,重点是你的企业不缺能
人,只是没有发掘和激发出来,是缺乏
企业活力
