今天听了以为大咖的关于领导力的分享，领导力是什么，5大法则，以身作则，挑战现状，使众人行，激励人心，共启愿景。
领导力的第一法则是信任，如果你不信任这个领导，或者作为领导下属不信任你，他不会相信你带来的任何消息。说你要做的，做你要说的。
今天问了老师怎么向上管理，原来一直觉得作为下属向上管理比较难。今天老师给的非常棒的回答，首先我们要先真诚的赞美老板，在老板做的事情中问具体老板做的，而不是空的赞美，会显得不真诚。做事要关注老板的可控性，做事让老板知道自己做的事的过程。我们要可以说出老板的五个特点。发现自己只能说出来老板这个特点。
领导力是即要向下又要向下。发现以后要多多赞美老板。
