基于心理学的团队建设

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从今天起，咱们讲一讲基于心理学的团队建设，主要讲讲九大工具的应用。

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管理团队的九大心理学工具：

1、用搭建体系控制。

2、用设立目标牵引。

3、用拉大方差促动。

4、用资源聚焦识别。

5、用格式化打破惯性，推行新政。

6、用三个角色稳定团队心理。

7、用气质类型激励团队士气。

8、用情绪管理拉高团队情商。

9、用思维方式提升团队效能。

今天讲第二个工具，用设立目标牵引。

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