1.资讯传播的形式转变是必然
单纯的文图阅读➡️大屏视频➡️移动短视频
转移链条不是简单替代，而是长期共生的，方向明确。用户浏览方式的更新换代，用户群体的迭代，决定了资讯传播形式的转变。
60.70后留恋纸媒，80后摇摆不定，90后基本摒弃单纯文图的信息传播方式。
数码达人，爱好音乐者，户外运动，阅读者等标签成为用户群体的重要特征。
2.资讯生产方式的革命是必然
传统：议程设置式的组织化生产包括时间 场景，有限内容，有限生产者
移动互联网 自媒体：
a.非议程设置式的非组织化生产: 随时，随地，任何内容，任何人
b.非议程设置式的组织化生产: 随时，随地，精选过的无限内容，选择过的无限生产者
3.资讯短视频市场的崛起是必然
市场利好的条件:
a.硬件环境的提升:网速，带宽，资费的完善
b.用户获取资讯的习惯正在形成
c.生产好的内容
4.对优质内容源的强需求是必然
对资讯短视频有强需求的平台越来越多，赌博视频模块成为各流量入口的又一迭代标配。
移动端视频是风口，但没好的内容，就很难说
5.资讯短视频生产的机构化是必然
机构和媒体的机会: 好的视频 好的动画 好的vr内容，需要硬件和软件的专业门槛。
对自媒体来说，创意 和 对生活资讯的把握是突破口。
优质化 专业化是资讯短视频要必须实现的，不是最高目标，而是最底线，关系到市场生死。
6.资讯短视频标准的确立是必然
用自己的内容产生标杆，确立标准，标准是可以批量生产的，不局限于视频本身，具备功能性，能支撑整体平台，能成为插件功能
7.对传统资讯格局的冲击是必然
a.生产者是竞合关系，面临共同挑战: 尽快改变用户获取资讯的习惯。
b.优质的资讯短视频一定是符合传播理论，继承专业操守，与用户的关系以公信力来维护。
c.资讯短视频的传播中，内容产品化成为趋势。
d.优质的资讯短视频一定会颠覆深度，广度，力度的三维。
新三维：人性 现场感 用户获取资讯的高效
主题二： 媒体大变局下的传播之道
变局特征：舆论场趋于分散，主流舆论场被自媒体和内容提供商解构。
没有传统媒体成功转型的案例。大量创业企业兴起，大量转型媒体兴起，海量内容提供商兴起。
企业新媒体中一个正确的评价体系，是否按照市场的通行规则而形成？避免在企业自身的坐标系里自娱自乐。
（做给用户看还是做给老板看？）：新媒体服务的核心是用户。
营销不可怕，重点是营销过程中真正给用户传递的是什么？
万达的去组织化传播方式：王思聪的社交媒体
危机公关时的9个媒体法则
1.新闻的传播周期一般不会超过一周
2.真正的主流媒体无法用钱搞定
3.诚恳是保护自己的最有力武器
4.企业把灭稿作为唯一诉求只增加媒体的反感
5.事发24小时内快速反应超过24小时沉着反应
6.发言人只能有一个
7.知道与谁沟通比知道沟通什么更加重要
8.说服老板放弃不合理的要求
9.注重预防比病急投医更加重要
问答：
1.短视频多长比较适合？
资讯类短视频在1分钟之内，生活类和创意类可以在2到3分钟
2.短视频如何在短时间内抓住眼球？
人性，现场感，前15秒法则
创意类视频的商业转化更有前景，离前沿更近，更容易形成病毒式的视频浏览。
